1.認識企業CEO與CFO協調配合的重要意義； 2.理解企業CEO應當具備的管理理念與綜合素質； 3.理解企業CFO應當具備的管理理念與綜合素質； 4.認識CEO與CFO協調配合的基本特征； 5.掌握CEO與CFO協調配合的多重視角； 6.構建企業CEO與CFO協調配合的總體框架； 7.企業CEO與CFO協調配合實現管理目標。
【課程綱要】
一、CEO與CFO融合概述
CEO的崗位職責
CFO的崗位職責
CEO與CFO融合的重要作用
CEO與CFO融合的基本特征
CEO與CFO融合的切入點
二、CEO與CFO在管理視角和理念上的融合
CEO與CFO在管理視角上的融合
經濟環境與走勢分析
企業發展戰略
企業現實管理
三、CEO與CFO融合：管理與財務的交互對應
管理之要
財務之要
管理與財務的有機結合
四、CEO與CFO融合的模塊化及實例應用分析
戰略與戰術安排的實例分析
管理與財務的“面與點”
管理與財務的“性與量”
力求實現：
管理與財務效益的交互提升
資金運用與結構優化
生產要素組合與挖潛
五、CEO與CFO融合的推進發展
共同實現企業管理科學化
共同實現企業管理規范化
共同實現企業管理系統化
共同促進實現企業管理信息化
注：在上述CEO與CFO融合的理論與實務的互動探討中，理論、方法與案例相互貫穿、注重實務應用，結合企業CEO與CFO融合的財務活動與經營管理，進行理論思考與實踐探索，體現CEO與CFO融合的系統化與有效性。
