打造中國金牌店長——如何帶領一支能征善戰的店面銷售隊伍
1、店長的角色定位與工作職責
? 2、優秀店長應具備的素質與條件
? 3、優秀店長的溝通技巧
? 4、團隊建設三大要素、十大標準
? 5、帶動和激勵店員工作創新精神的八大技巧
? 6、如何發揮團隊的協作精神，提升組織凝聚力和歸屬感
? 7、如何運用共享式管理提升工作的效率和執行力
? 8、店長推行目標管理和強化工作績效管理技巧
? 9、獲得員工忠誠度的3R技巧
? 10、如何把目標管理落實到全員每天的工作實績中，做到有序和高效
? 11、如果因應員工在不同成長階段中的特性實施情景管理
? 12、運用掌握時間管理技巧把握重點落實業績任務。
? 13、店長高績效管理的5個工具箱
? 14、店面支援性“團隊圍獵”銷售模式
? 15、店長如何才能將屬下培訓成精英店員
? 16、店長應掌握的六個實用的培訓技巧:
（1）游戲技巧 （2）演講技巧
（3）資料整編技巧 （4）故事技巧
（5）演練技巧 （6）案例編寫技巧
? 17、如何避免店長在管理中常犯的八個錯誤
? 18、店長發何發揮承上啟下的溝通橋梁作用，讓老板放心，令下屬信任
? 19、店長七層面核心修煉
