企業忠誠度之忠誠、信守、道義
【課程大綱】
**部分：忠、誠、信，釋義
v 忠，從中，從心，本義作敬解。
古以不懈于心為敬，必盡心任事始能不懈于位，故忠從心；又以中有不偏不倚之意，忠為正直之德，故從中聲。《說文》
曾子曰：“吾日三省吾身——為人謀而不忠乎？與朋友交而不信乎？傳不習乎？”
子曰：“愛之，能勿勞乎？忠焉，能勿誨乎？”
子貢問友，子曰：“忠告而善道之，不可則止，毋自辱焉。”
v 誠者天之道也，思誠者人之道也。《孟子·離婁》
誠者，圣人之本，大哉乾元，萬物資始，誠之源也。《周敦頤·通書》
君子養心莫善于誠，致誠則無它事矣，唯仁之為守，唯義之為行。（李翱）
v 信，從人，從言，人言也。
忠于心，誠于己，則信于人也。
曾子曰：“吾日三省吾身——為人謀而不忠乎？與朋友交而不信乎？傳不習乎？”
子曰：“君子不重，則不威；學則不固。主忠信。無友不如己者。過，則無憚改。”
宰予晝寢。子曰：“朽木不可雕也，糞土之墻不可杇也；於予與何誅？”子曰：“始吾於于人也，聽其言而信其行；今吾於人也，聽其言而觀其行。於予與改是。”
顏淵季路侍。子曰：“盍各言而志？”
子路曰：“愿車馬衣輕裘與朋友共敝之而無憾。”
顏淵曰：“愿無伐善，無施勞。”
子路曰：“愿聞子之志。”
子曰：“老者安之，朋友信之，少者懷之。”
忠與誠的區別
結論：忠誠，實乃內圣外王之道，兩者合而成信，可以安身立命，可以建功明德，是為五常之一。
五常德，為做人根基
第二部分：企業人的“道義”是什么
? 義，從我，從羊。
? 大人者，言不必信，行不必果，惟義所在。（孟子）
? 禮、義、廉、恥，國之四維。（管子）
? 事當為，而為之，曰義。
? 義即道義，即真理。
? 企業的 “義” 是在法律允許范圍內創造價值，服務社會，賺取利潤，不賺錢即為不義。
? 企業人的 “義” 是忠誠企業，奉獻崗位，加強學習，勇擔責任，實現價值，獲取回報。
誠于己，忠于事，信于人，即道義
忠于事，就是不聽領導話嗎？
? 誤區一：領導一定喜歡聽話的員工嗎？
? 誤區二： 聽話的員工一定是好員工嗎？
? 誤區三：問心無愧，就是忠于事了嗎？
? 誤區四：忠于事，就是一定要跟領導“對著干”嗎？
領導錯了，怎么辦？
n 昔者，天子有諍臣七人，雖無道，不失其天下……故當不義，則天不可以不諍于父，臣不可以不諍于君，故當不義，則諍之。
n 中國歷史上的種種“諫”。
書諫——韓愈諫憲宗迎佛骨，被貶潮州。
直諫——魏征直諫唐太宗，幾欲殺之。
巧諫——鄒忌”喻美“諷齊王，大獲成功。
死諫——比干死諫商紂王，被挖心而死。
棺諫——海瑞買好棺材諫嘉靖，幾經生死。
兵諫——張學良兵諫蔣介石，被囚終生。
“好皇帝”是如何煉成的？
u “好皇帝”是生出來的。
u “好皇帝”是教出來的。
u “好皇帝”是打出來的。
u “好皇帝”是管出來的。
u “好皇帝”是諫出來的。
u “好皇帝”是寫出來的。
u “皇帝”真的永遠靠譜嗎？
第三部分：中國人的忠君思想
ü 什么是君？
ü 忠臣孝子與愚忠愚孝。
ü 純粹潑臟水——君叫臣死，臣不得不死；父叫子亡，子不得不亡。
ü 忠于君，還是忠于國？
ü 齊景公問政于孔子。孔子對曰：“君君，臣臣，父父，子子。”公曰：“善哉！信如君不君，臣不臣，父不父，子不子，雖有粟，吾得而食諸？”
ü 在企業里，你應該忠于什么？
A、行業道德規范 B、企業發展利益 C、董事長的精神 D、總經理的話
E、直接領導的命令 F、自己的良心
第四部分：在企業里，真正的忠誠是什么
道統與政統：
ü 千古皇權與家族企業
ü 朝代更迭與父業子難承
ü 企業所有權與經營權的分離
ü 孔子與中華民族的“道統思想”
ü 看那群以“衛道”為己任的讀書人——為天地立心，為生民立命，為往圣繼絕學，為萬世開太平。
在現代企業中，
道統指企業文化，政統是總經理。
董事長，應成為企業文化的開創總結者。
總經理則應帶領全體員工實踐并捍衛企業文化。
中式企業倫常結構（圖）
企業英雄今安在？
ü 圣賢，是國家民族的靈魂；英雄，是國家民族的骨架；人民，是國家民族的血肉。
ü 當代企業中的“英雄”，不該只有老板一個人。
ü 當代企業，呼喚“英雄”人物！
你是企業的英雄嗎？
企業英雄的“八德” （圖）
如何培養“企業英雄”
? 領導識人宜明
寧可放棄一千，絕不錯選一個。
? 領導用人宜信
疑人不用，用人不疑。
? 領導容人宜巧
大智若愚，大巧若工。
? 領導育人宜恒
教育如逆水行舟，不進則退。
? 勤能補拙是良訓
學習崗位技能，能他人所不能。
? 善于思考進步多
吾日三省吾身，為他人所不為。
? 順應大勢抓機遇
急企業之所急，機遇是找來的。
? 撞破南墻有新天
失敗是成功之母，英雄都偏執。
英雄是失敗的圣賢
圣賢是寂寞的英雄
企業英雄，應在內圣外王間求索……
內圣之路：行有不得，反求諸己
外王之路：敬天知命，遵禮慎言
挺起脊梁，勇做企業“衛道士”
對企業真正的忠誠，就是要大膽挺起你的脊梁，勇敢地去做企業的“衛道士”。
忠誠于企業文化，才是一個企業人**大的忠誠，不管你是基層員工、部門主管、區域經理，還是總經理、董事長，在這一點上目標一致。
丹心一片，爭做“企業英雄”。
