行 政 工 作 統(tǒng) 籌 管 理 實 操

對象

企業(yè)中層行政管理干部和文秘工作人員，包括辦公室主任、行政部經(jīng)理、董事長秘書、總經(jīng)理秘書、行政助理、行政主管、行政部門文員等。

目的

本課程專門為董事會或總經(jīng)辦秘書、行政部門工作人員、部門經(jīng)理助理、其他行政文員設計提升專業(yè)能力，成為上司在工作中的得力助手而設計的，目的是要使

內容

------------------------------------------------------------------------------- 第一講、 行政的使命、目的和價值——做管家人 一、現(xiàn)代企業(yè)中辦公室的使命、目的和存在價值 二、行政管理的職責 三、行政管理的權利 第二講：行政管理人員的能力素質模型與建設 一、行政管理人員的能力素質要求 二、行政管理人員溝通能力建設 三、行政管理人員解決問題能力建設 四、行政管理人員績效管理能力建設 五、行政管理人員流程與制度管理能力建設 六、行政管理人員企業(yè)文化管理能力建設 第三講、 行政管理——行政統(tǒng)籌 二、行政辦公費用管理 三、會議管理 案例實操：組織總經(jīng)理辦公會 四、外部資源管理