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                  魏正民
                  • 魏正民國家一級人力資源管理師,國際注冊培訓(xùn)師,國際注冊NLP教練
                  • 擅長領(lǐng)域: 團(tuán)隊管理 情緒與壓力管理 管理者技能提升 員工管理 職業(yè)規(guī)劃
                  • 講師報價: 面議
                  • 常駐城市:廣州市
                  • 學(xué)員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
                  • 助理電話: 18264192900 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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                  打造高績效團(tuán)隊—打造敢于亮劍、戰(zhàn)之能勝的團(tuán)隊

                  主講老師:魏正民
                  發(fā)布時間:2021-11-10 15:34:13
                  課程詳情:

                  課程目標(biāo)

                  【課程目標(biāo)】

                  對于所有的管理者而言,建立一個高績效的團(tuán)隊是非常重要的。高績效團(tuán)隊產(chǎn)生工作成果速度更快,鼓勵成員協(xié)作創(chuàng)新,樹立更好的團(tuán)隊精神與結(jié)果。但現(xiàn)實中,團(tuán)隊成員背景不同、經(jīng)驗不同、性格不同、價值觀不同,打造高績效團(tuán)隊并不容易,對于團(tuán)隊負(fù)責(zé)人要求很高。這個課程聚焦于高績效團(tuán)隊的建立,基于對每個團(tuán)隊成員的深度了解,優(yōu)化團(tuán)隊分工,加強(qiáng)團(tuán)隊融合, 在動態(tài)變化的環(huán)境中產(chǎn)生高績效。

                  課程大綱

                  【課程目標(biāo)】

                  對于所有的管理者而言,建立一個高績效的團(tuán)隊是非常重要的。高績效團(tuán)隊產(chǎn)生工作成果速度更快,鼓勵成員協(xié)作創(chuàng)新,樹立更好的團(tuán)隊精神與結(jié)果。但現(xiàn)實中,團(tuán)隊成員背景不同、經(jīng)驗不同、性格不同、價值觀不同,打造高績效團(tuán)隊并不容易,對于團(tuán)隊負(fù)責(zé)人要求很高。這個課程聚焦于高績效團(tuán)隊的建立,基于對每個團(tuán)隊成員的深度了解,優(yōu)化團(tuán)隊分工,加強(qiáng)團(tuán)隊融合, 在動態(tài)變化的環(huán)境中產(chǎn)生高績效。

                  【課程對象】

                  各級團(tuán)隊管理者

                  【課程時間】

                  2天

                  【課程綱要】**部分:破冰及課程引入1、 問好及自我介紹

                  2、 課程點題及模塊介紹

                  3、 自畫像技術(shù)或真相猜猜猜第二部分:培訓(xùn)綱要模塊一:什么是高績效團(tuán)隊,什么是功能失效的團(tuán)隊

                  一、團(tuán)隊的形成過程

                  二、高績效團(tuán)隊的標(biāo)準(zhǔn)

                  三、什么是功能失效的團(tuán)隊

                  四、成為功能失效團(tuán)隊的原因

                  模塊二:了解團(tuán)隊,為團(tuán)隊找到使命和目標(biāo)

                  一、了解團(tuán)隊成員的個性和能力

                  二、發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊的關(guān)鍵優(yōu)劣勢-團(tuán)隊人才一覽表

                  三、相互溝通和達(dá)成一致團(tuán)隊使命

                  四、發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊的關(guān)鍵目標(biāo)

                  五、團(tuán)隊展示

                  模塊三:用人、激勵和培養(yǎng)人,營造團(tuán)隊氛圍

                  一、知人善用

                  二、激勵下屬

                  三、培養(yǎng)下屬

                  四、營造團(tuán)隊氛圍

                  模塊四:團(tuán)隊的績效管理

                  一、目標(biāo)分解

                  二、持續(xù)改善

                  三、解決問題

                  四、慶祝成功第三部分:課程回顧與總結(jié)1、用聚焦式溝通技術(shù)回顧課程

                  2、答疑、總結(jié)、分享、提升

                  3、課后行動計劃與效果評估


                  授課見證
                  推薦講師

                  馬成功

                  Office超級實戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:北京市

                  學(xué)員評價:

                  賈倩

                  注冊形象設(shè)計師,國家二級企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級人力資源管理師

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學(xué)員評價:

                  鄭惠芳

                  人力資源專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:上海市

                  學(xué)員評價:

                  晏世樂

                  資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學(xué)員評價:

                  文小林

                  實戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學(xué)員評價:

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