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                  魏晨琛
                  • 魏晨琛國家二級心理咨詢師,北京金家園融資擔保有限公司高級合伙人
                  • 擅長領(lǐng)域: 團隊建設(shè) 人力資源 親子教育 心理學(xué)
                  • 講師報價: 面議
                  • 常駐城市:北京市
                  • 學(xué)員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
                  • 助理電話: 13370590290 QQ:863028124 微信掃碼加我好友
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                  《員工關(guān)系管理與企業(yè)文化》

                  主講老師:魏晨琛
                  發(fā)布時間:2021-08-04 11:57:47
                  課程詳情:

                  【課程背景】:
                  經(jīng)濟轉(zhuǎn)型期,為什么企業(yè)留不住人才,更不敢培養(yǎng)人才?
                  人才競爭面前,人才如何進行職業(yè)管理?如何獲得職業(yè)幸福感?
                  對于企業(yè)來說,無論你的設(shè)備多么高精尖,無論你的訂單多么讓人羨慕,也無論你的企業(yè)規(guī)模或大或小,但最終還是需要企業(yè)員工來為你創(chuàng)造財富。企業(yè)對員工的凝聚力和吸引力,員工對企業(yè)的向心力和創(chuàng)造力,是當前企業(yè)發(fā)展的重要“軟實力”。每個員工都希望尋找一個屬于自己的樂土。企業(yè)文化對于員工來說,如果既沒有吸引力,也沒有向心力,必然造成員工“身在曹營,心在漢”的狀態(tài),員工自己不開心,企業(yè)也沒有調(diào)動出每個員工的積極能動性,更不能達到人盡其材的作用。因此,在一個好的工作環(huán)境和好的氛圍下工作是每個員工所希望的,也說明了員工對于企業(yè)的發(fā)展是起著至關(guān)重要作用的。
                  【課程收益】:1、使參訓(xùn)人員調(diào)整角色,調(diào)整態(tài)度,明白定位和做事的關(guān)系;
                  2、強化管理者的職業(yè)意識和職業(yè)心態(tài),從心智模式上管理員工關(guān)系;
                  3、掌握管理隊伍人性化管理法和團隊專業(yè)管理技能;
                  4、在企業(yè)內(nèi)創(chuàng)建和宣貫有價值有意義的企業(yè)文化體系。
                  【授課方式】:
                  幽默風(fēng)趣、邏輯清晰、案例研討、精彩點評、小組討論與行動學(xué)習(xí)式分享相結(jié)合,體驗式執(zhí)行,以實效落實為主。
                  【課程對象】:
                  企業(yè)各層級管理人員、儲備干部、行政管理人員等。【授課時長】:
                  1天(6小時)或2天(12小時)
                  【課程綱要】:
                  一、經(jīng)濟轉(zhuǎn)型期,企業(yè)和員工的困惑
                  企業(yè):誰動了我的人才?
                  員工:誰動了我的職業(yè)幸福感?
                  企業(yè)轉(zhuǎn)型面臨的問題:
                  我們的管理團隊做好準備了沒有?
                  我們的員工是否適應(yīng)企業(yè)轉(zhuǎn)型期?
                  我們的職業(yè)幸福感還有嗎?
                  和諧發(fā)展的員工關(guān)系
                  誰動了我們的幸福?
                  二、企業(yè)發(fā)展面臨的負面因素:
                  1、資金壓力巨大(企業(yè)現(xiàn)金流不暢,庫存過大,融資困難);
                  2、實體經(jīng)濟艱難(制造業(yè)、傳統(tǒng)出口業(yè)全年下滑);
                  3、虛擬經(jīng)濟不振(股市全線飄綠,虛擬投資產(chǎn)品滯銷);
                  4、壟斷利益行業(yè)叢生(企業(yè)高風(fēng)險借貸、銀行劫貧濟富);
                  5、中高級人才頻繁流動(企業(yè)人才成本增加);
                  6、企業(yè)員工滿意度降低、效率低下(人才梯隊未形成良性發(fā)展);
                  三、管理者如何“管理”人?
                  1、人力資源在企業(yè)管理中的要素
                  思考題:管理者和員工之間如何建立起和諧的勞動關(guān)系?
                  2、如何“管理人”和“被人管理”?
                  ★員工的角度 ★管理者的角度
                  企業(yè)、員工與管理者的關(guān)系
                  4、成功的管理者(職業(yè)經(jīng)理人)具備的“十商”
                  5、七人喝粥的故事
                  四、H R面對員工關(guān)系管理十個核心問題
                  1、如何避免優(yōu)秀員工(知識型)離職?
                  2、如何避免精英團隊集體跳槽?
                  3、HR如何處理和其他直線經(jīng)理的關(guān)系?
                  4、HR如何在工作中讓80、90后接受善意批評?
                  5、如何與脾氣暴躁的員工建立好的工作關(guān)系?
                  6、 HR如何提高員工績效與工作表現(xiàn)?
                  7、年終HR如何安撫員工驛動的心?
                  8、HR識人用人的八項原則?
                  9、HR如何在公司低迷時,讓員工積極、快樂工作?
                  10、工會是企業(yè)做好員工管理工作的潤滑劑?
                  五、如何實現(xiàn)企業(yè)和員工共同的幸福感?
                  1、HR的困惑:如何定位角色?
                  2、CHO、HRD的角色定位;
                  3、80、90后員工的主要特點;
                  4、員工價值實現(xiàn)途徑;
                  5、優(yōu)秀管理者教給員工的三個優(yōu)秀的原則;
                  閉環(huán)原則:比較分析的原則:不斷優(yōu)化的原則:
                  六、提升員工幸福感的十個行為點
                  1、“說要的”不如“想要的”  ;(現(xiàn)金紅包?提貨單?商用劵?)
                  2、“漲工資”不如“發(fā)獎金” ;(1萬元,每月1000,還是年底1萬?)
                  3、 “公開”不如“不公開”  ;(工資、獎金、績效排名)
                  4、“小獎”不如“不獎” ;(刺激不大,不如不獎;全勤獎的意義) 
                  5、“小罰”不如“不罰” ;(幼兒園接孩子的故事)
                  6、 “慢獎”不如“快獎” ;(狗與三根骨頭的故事)
                  7、“有選擇”不如“無選擇” ;(旅游目的地:巴黎?夏威夷?) 
                  8、“馬上”不如“期盼” ; (目標激勵)
                  9、“大中之小”不如“小中之大” ;(500元的大衣與500元的圍巾)
                  10、 “能用的”不如“不能用的” ;(柴米油鹽?用不掉、吃不掉、送不掉又扔不掉的東西 ?) 

                  授課見證
                  推薦講師

                  馬成功

                  Office超級實戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:北京市

                  學(xué)員評價:

                  賈倩

                  注冊形象設(shè)計師,國家二級企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級人力資源管理師

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學(xué)員評價:

                  鄭惠芳

                  人力資源專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:上海市

                  學(xué)員評價:

                  晏世樂

                  資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學(xué)員評價:

                  文小林

                  實戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

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