【培訓對象】
1. 商業銀行和農村金融機構公司業務、條線負責人、支行公司業務主管行長、市場部經理、產品經理、行業經理及風險經理 2. 風險管理部、授信審批部等相關人員 3. 分行或支行一線全體客戶經理，尤其是高級客戶經理
【培訓收益】
● 產業互聯網背景下如何構建和落地未來富有競爭力的供應鏈發展模式？ ● 以數字化和智能化為核心的技術和產業革命，為供應鏈金融發展帶來了哪些新機遇？ ● 2019年在供應鏈金融領域有哪些創新案例與思考？ ● 產業金融如何高效切入供應鏈解決中小微企業融資難、融資貴等生存難題
第一講：產業互聯網視角的供應鏈金融創新
一、供應鏈金融的重大現實意義
1. 大聯接時代正面對高度的不確定性
2. 供應鏈、供應鏈金融上升到國家戰略層面
二、供應鏈金融多種實踐形式與現狀
1. 2C消費金融模式:螞蟻花唄運作模式
2. 2B小微金融經營貸：浙江網商銀行供應鏈金融（網商貸）
3. 鏈主企企業的供應鏈金融
4. 多級供應鏈融資的融鏈區塊鏈
三、供應鏈金融的主戰場：產業供應鏈金融創新實踐
1. 三種視角下供應鏈金融探索
案例分析：聯合包裝網平臺與供應鏈金融介紹
2. ICC功能矩陣
3. SAP系統功能矩陣
4. 基于產業互聯平臺的服務
第二講：供應鏈金融案例剖析
供應鏈金融案例分解
一、供應鏈金融的風控邏輯
1. 四大融資類型及其風險
二、供應鏈金融營運中的三個基本特性
1. 收入的自償性
2. 管理的垂直獨立性
3. 供應鏈結構的閉合性
三、供應鏈金融作為一種商業模式的邏輯
1. 產業生態圈與金融生態圈的融合
2. 供應鏈 產業商業模式=F（戰略 產業鏈 技術 服務）
