培訓對象
總裁 高層管理 中層干部 基層主管
課程收獲
了解21世紀卓越領導人的必備特質
學習提升自己的領導才能的各個要素
培養以人為本的團隊卓越領袖
由內而外，拓展您的“本色”領導力
經營高品質、均衡發展的生活方式
學習如何識別、培育、發展潛在的領導者
逐步為培
課程大綱
課程大綱：
第一部分 卓越效能的領導者
領導者與團隊的關系
約哈利之窗——認清你的“思維盲點”
挑戰自我的“舒適區”范圍
親和力營造七步驟，迅速進入他人頻道
企業內三種不同的領導者表現
帶人先帶己——自我領導力的藝術
第二部分 領導者的自我變革與成長
重新認識領導力的定義
領導者的終極使命確認
卓越領導者的誕生——覺醒
高效領導行為的五種行為
80/20定律與應用領導人的輕重權衡觀
21世紀的21個領導原則
領導力的終極測試——帶動積極變革
領導力不可缺少的特質——遠景思維
第三部分 教練式領導力與價值觀管理
團隊發展中的知識管理與人性化管理
培養下屬領導力的六個層次
領導者的“八大角色心理測驗”
領導者的領導風格確認
領導者處理沖突的管理
打造一支領導人組成的夢之隊
建立人才卓越成長的教練系統
