高效能時間管理（王哲光）
一、時間的真義
1、為什么要管理時間？
1）您是否曾經遇到這些問題？
2）效能之根——品格與魅力
3）效能的原則——產出與產能的平衡
4）思維轉變的力量
演練：做做看
2、時間的特性
1）時間的特性
演練：時間線
2）計算你的時間價值
情境引導：假如今天是你生命中的后一天
3、正確認識時間
演練：卡里是在浪費時間嗎？
二、走進時間管理
1、四代時間管理
2、你的舒適區
3、浪費時間的原因
4、時間管理者的關鍵點——分工、授權、會議
練習：同心順
三、時間管理十二通法（一）
1、清晰你的目標
1）從愿景到目標
2）人生藍圖——個人使命宣言
3）團隊夢想——團隊使命宣言
演練：使命宣言
4）目標設定的原則
2、要事**
1）列清單——6件事法則
2）ABC排序
3）第二象限法則
4）80/20法則
演練：不可能的任務
3、立即行動
4、一次做好
1）推行零缺陷的條件
2）零缺陷管理模式
四、時間管理十二通法（二）
1、專心專注
1）執著與固執
2）專注才能專業
2、日清日高
3、個人5S
4、找準自己的節奏
五、時間管理十二通法（三）
1、時間塊和時間零鈔
2、一頁備忘錄和行動日志
工具：行動計劃
3、工欲善其事必先利其器
1）提高效率的工具
2）如何利用資源
4、知彼解己——溝通無處不在
1）溝通的本質
2）溝通模型
3）溝通不良的弊病
4）溝通四大技巧
演練：同理心溝通
演練：畢業演練——通天塔
職業習慣造就卓越人生
課后作業
