一、我們的主張、初衷和期待
從開始就要正確。機構、教師、考生是三位一體的管理伙伴。
培訓要領是重新理解學習、學會如何學習用項目管理的方法培訓項目管理。
二、課程基本信息
1、課程名稱：PMP認證培訓
2、課程內容：PMBOK的全部內容及PMP認證考試相關知識
3、課程性質：PMP認證必修課
4、學時分配：35小時
5、PDU學分： 15PDU
6、授課對象：現代企業、政府及其他組織機構中高層管理人員
7、授課教材：項目管理知識體系指南 （第5版）（PMBOK.指南）
三、課程的目的和任務
全面掌握PMPBOK知識體系，把握項目管理流程，知曉考點。
四、課程內容
1.引論- INTRODUCTION
2.組織影響與項目生命周期 ORGANIZATIONAL INFLUENCES AND PROJECT LIFE CYCLE
3.項目管理過程- PROJECT MANAGEMENT PROCESSES
4.項目整合管理-PROJECT INTEGRATION MANAGEMENT .
5.項目范圍管理- PROJECT SCOPE MANAGEMENT
6.項目時間管理- PROJECT TIME MANAGEMENT
7.項目成本管理- PROJECT COST MANAGEMENT
8.項目質量管理- PROJECT QUALITY MANAGEMENT
9.項目人力資源管理- PROJECT HUMAN RESOURCE MANAGEMENT
10.項目溝通管理-PROJECT COMMUNICATIONS MANAGEMENT
11.項目風險管理- PROJECT RISK MANAGEMENT
12.項目采購管理- PROJECT PROCUREMENT MANAGEMENT
13.項目干系人管理-PROJECT STAKEHOLDER MANAGEMENT
