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                  王小偉
                  • 王小偉國內資深質量經營與管理實戰專家,全球華人講師五百強之一,影響力商學院直播演講嘉賓
                  • 擅長領域: 班組長管理
                  • 講師報價: 面議
                  • 常駐城市:
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                  設備固定資產管理實戰訓練

                  主講老師:王小偉
                  發布時間:2020-11-19 14:43:35
                  課程詳情:

                   

                  第一章    設備固定資產管理的主要內容及作用

                   

                  1、主要內容

                  1.1 設備資產價值評估

                  1.2 設備運行效率評估

                  1.3 設備投入產出分析

                  1.4 設備生命周期的的日常管理

                  2、作用

                  2.1 設備投資回報效益提升

                  2.2 公司管理水平提升

                  2.3 為公司可持續健康發展打基礎

                  2.4、案例說明與分析

                   

                   

                  第二章  設備固定資產管理成效考核指標及說明

                  1、設備投資回報率

                  1.1、計算公式

                  1.2、說明

                  2、設備完工率

                  3、設備有效利用率

                  3、設備平均無故障工作時間

                  4、案例說明與分析

                  5、啟發

                  討論結論

                   

                   

                  第三章 設備固定資產管理的一般流程及控制要點

                  1、設備固定資產管理流程圖及說明

                  1.1、流程圖

                  1.2、說明

                  1.2.1、設備固定資產分類及帳目建立

                  1.2.2、設備規劃

                  1.2.3、設備投資技改預算及可行性論證

                  1.2.4、設備購買、自制及驗收

                  1.2.5、設備投入前價值評估

                  1.2.6、設備日常管理

                  1.2.7、設備盤點與費用支出登記分析

                  1.2.8、設備投入產出分析

                  1.2.9、設備運行效率分析

                  1.2.10、設備固定資產評估與核算

                  案例說明與分析

                   

                  2、設備固定資產管理流程控制要點

                  2.1 設備規劃控制要點

                  2.1.1、設備規劃制訂依據

                  2.1.2、設備規劃制訂及實施流程

                  2.2 設備申購控制要點

                  2.3 設備選型的控制要點

                  2.4 設備供應商選擇、評估的控制要點

                  2.5 設備采購的控制要點

                  2.6 設備自制的控制要點

                  2.7 設備安裝、驗收的控制要點

                  2.8 設備付款的控制要點

                  2.9 設備前期培訓的控制要點

                  2.10 設備固定資產編號的控制要點

                  2.11  設備臺帳、檔案建立、維護的控制要點

                  2.12  新設備投入財務優惠政策充分利用控制要點

                  2.13  設備操作規程、保養作業指導書制訂、確認及培訓的控制要點

                  2.14  設備保養控制要點

                  2.15  設備維修控制要點

                  2.16  設備運行維護記錄的控制要點

                  2.17  設備固定資產盤點的控制要點

                  2.18  設備運行維護費用記錄與分析控制要點

                  2.19  設備技術改造的控制要點

                  2.20  設備配件管理控制要點

                  2. 21  設備資產的動態控制要點

                  2.21.1、閑置設備的封存與處理

                  2.21.2、設備移裝

                  2.21.3、設備調撥

                  2.21.4、設備的借用與租賃

                  2.21.5、設備的報廢

                  2.22  設備折舊、價值評估、投資回報、運行效率數據收集及分析控制要點

                  2.23  設備后期處理控制要點

                  2.24  案例說明與分析

                   

                  第四章  設備固定資產制度管理及信息化管理

                  1、組織架構、崗位人員分工

                  2、設備固定資產制度管理制度的制訂、確認與實施

                  3、設備固定資產信息化管理的控制要點

                  4、設備固定資產考核的控制要點

                  4.1、設備管理績效考核流程

                  4.2、設備管理績效考核的要點


                  授課見證
                  推薦講師

                  馬成功

                  Office超級實戰派講師,國內IPO排版第一人

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:北京市

                  學員評價:

                  賈倩

                  注冊形象設計師,國家二級企業培訓師,國家二級人力資源管理師

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學員評價:

                  鄭惠芳

                  人力資源專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:上海市

                  學員評價:

                  晏世樂

                  資深培訓師,職業演說家,專業咨詢顧問

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學員評價:

                  文小林

                  實戰人才培養應用專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學員評價:

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