中層干部如何做好績效管理
**節:認識績效管理
1、什么是績效管理?從宏觀與微觀來認識績效管理.
2、績效管理的目的
3、績效管理與績效考核的區別
第二節: 績效管理過程控制
1、績效規劃 2、績效執行
3、績效考核 4、結果應用
第三節: 如何制定關鍵業績指標(KPI)
1、什么是關鍵業績指標
2、關鍵業績指標的特點
3、建立關鍵業績指標的要點
4、KPI的功能及其作用
5、KPI系統設計原則誤區及解決辦法
第四節: 績效考評方法的了解及選擇
1、績效考評方法介紹 2、績效考評方法的選擇
第五節： 績效考核參與者管理
1、績效考核參與者的勝任
2、如何讓考核落到實處
3、績效面談
第六節：績效考核應用
第七節：如何保證績效管理成功
1、績效管理成功的關鍵要素是什么
2、是什么導致了績效管理工作的有名無實
