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                  王建華
                  • 王建華知名人力資源管理咨詢公司總經(jīng)理,芬蘭CSA認(rèn)證引導(dǎo)師
                  • 擅長領(lǐng)域: 團(tuán)隊建設(shè) 溝通技巧
                  • 講師報價: 面議
                  • 常駐城市:北京市
                  • 學(xué)員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
                  • 助理電話: 13381328962 QQ:1445542423 微信掃碼加我好友
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                  新任領(lǐng)導(dǎo)者成功之道

                  主講老師:王建華
                  發(fā)布時間:2021-07-23 10:05:15
                  課程詳情:

                  對象

                  中層管理者、基層管理者

                  目的

                  快速適應(yīng)新的管理崗位,掌握所需認(rèn)知與能力的轉(zhuǎn)變

                  內(nèi)容

                  新任領(lǐng)導(dǎo)者成功之道


                  課程背景

                     對于所有的管理者而言,如何正確認(rèn)知管理者角色,展現(xiàn)恰當(dāng)?shù)墓芾硇袨椋菫槠髽I(yè)帶來績效和推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展至關(guān)重要。新任的領(lǐng)導(dǎo)者既讓人興奮同時也充滿挑戰(zhàn),遺憾的是,一些提拔和任用卻常常使他人在職業(yè)生涯的這個轉(zhuǎn)折點(diǎn)上掙扎,因為這是一個易被大家忽視的大轉(zhuǎn)變。本課程聚焦于管理者的角色認(rèn)知和行為轉(zhuǎn)變,將為即將上任或潛在的新晉領(lǐng)導(dǎo)者配備必要的知識和技能以應(yīng)對轉(zhuǎn)型生涯初期會遇到的挑戰(zhàn)。

                  課程將幫助領(lǐng)導(dǎo)者:


                  • 減少由管理角色轉(zhuǎn)變帶來的壓力

                  • 了解領(lǐng)導(dǎo)者身份轉(zhuǎn)變的角色與職責(zé)的變化

                  • 注重真實(shí)可信、與下屬建立信任

                  • 釋放員工潛力以增強(qiáng)他們對工作的投入并提升其能力

                  • 以良好的態(tài)度尋求并接受反饋

                  • 制定滿足組織和自己需求的個人發(fā)展計劃,并確保發(fā)展計劃能夠有效實(shí)施并實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)


                  課程適用對象


                  • 新晉升的中基層領(lǐng)導(dǎo)者、儲備中基層領(lǐng)導(dǎo)者


                  課程時間

                  2天


                  課程大綱

                  一、   角色認(rèn)知:領(lǐng)導(dǎo)身份轉(zhuǎn)變

                  1.  觀看案例,討論新任領(lǐng)導(dǎo)所面臨的壓力以及會遇到的一些挑戰(zhàn)

                  2.  通過團(tuán)隊活動識別他們作為領(lǐng)導(dǎo)時“總是會做”及“從不會做”的事情

                  二、   什么是最重要的?

                  1.  觀看錄像,仔細(xì)考慮作為領(lǐng)導(dǎo)者所要優(yōu)先處理的要務(wù),然后用一張核查清單找出他們?nèi)孕鑿乃四抢锪私饽男┬畔?/p>

                  2.  通過小組活動,學(xué)習(xí)從三個角度審視團(tuán)隊工作的價值

                  三、   員工的有效識別

                  1.   什么是員工的準(zhǔn)備度

                  2.  如何根據(jù)能力、意愿對員工進(jìn)行劃分

                  3.  四種不同員工類型的有效識別

                  4.  R1到R4員工的轉(zhuǎn)化關(guān)系

                  四、   管理行為的選擇

                  1.   工作行為與關(guān)系行為的區(qū)別

                  2.  不同的影響力需要不同的條件

                  3.  四種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格(從 S1到S4)的不同特點(diǎn)

                  4.  如何根據(jù)不同員工選擇合適領(lǐng)導(dǎo)行為

                  五、   注重真實(shí)可信:

                  1.  介紹領(lǐng)導(dǎo)力三大要素

                  2.  分3組,根據(jù)分配的領(lǐng)導(dǎo)力要素做展示準(zhǔn)備

                  3.  一組展示注重真實(shí)可信

                  4.  團(tuán)隊討論他們將如何處理一個需要做到真實(shí)可信的情況并與其余學(xué)員分享自己的想法。


                  六、   釋放員工潛力:

                  1.  二組展示釋放員工潛力

                  2.  學(xué)員兩人一組進(jìn)行模擬會議,幫助其明確領(lǐng)導(dǎo)者能夠如何發(fā)掘團(tuán)隊員工的技能和積極性

                  3.  做出承諾以取得長期及短期目標(biāo)

                  七、   勇于接納反饋:

                  1.  三組展示勇于接納反饋

                  2.  視頻案例學(xué)習(xí):領(lǐng)導(dǎo)者如何對有效和無效反饋?zhàn)龀鰬?yīng)對

                  3.  學(xué)員兩人一組討論他們過去曾收到的刺耳卻有益的反饋

                  4.  講師提供關(guān)于尋求反饋的竅門


                  八、   領(lǐng)導(dǎo)者現(xiàn)狀反思與發(fā)展

                  1.  真實(shí)的面對自己(回顧測評報告OR管理角色平衡輪介紹, 通過小組活動,認(rèn)知自我的管理角色平衡輪與角色現(xiàn)狀反思)

                  2.  討論我的潛力和團(tuán)隊成員的潛力

                  3.  勇于接受外部反饋

                  九、   制定個人發(fā)展計劃

                  1.  學(xué)習(xí)的三要素——評估、學(xué)習(xí)、應(yīng)用

                  2.  制作自己的發(fā)展計劃(IDP)

                  3.  向其他學(xué)員介紹自己最有創(chuàng)意的計劃,并討論如何改進(jìn)這些計劃




                  授課見證
                  推薦講師

                  馬成功

                  Office超級實(shí)戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:北京市

                  學(xué)員評價:

                  賈倩

                  注冊形象設(shè)計師,國家二級企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級人力資源管理師

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學(xué)員評價:

                  鄭惠芳

                  人力資源專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:上海市

                  學(xué)員評價:

                  晏世樂

                  資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學(xué)員評價:

                  文小林

                  實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學(xué)員評價:

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