企業(yè)中層的領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)與領(lǐng)導(dǎo)能力提升策略

對象

企業(yè)中層管理者

目的

提升中層的角色意識與領(lǐng)導(dǎo)能力

內(nèi)容

課程采用互動式的培訓(xùn)方法，主要針對企業(yè)中層的職位特點和能力“短板”，旨在提升企業(yè)中層管理者的領(lǐng)導(dǎo)能力和領(lǐng)導(dǎo)水平。培訓(xùn)內(nèi)容分成三個部分： （一）領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)涵與素質(zhì)標準 （主要介紹領(lǐng)導(dǎo)者的特質(zhì)與素質(zhì)標準） （二）企業(yè)中層的八種領(lǐng)導(dǎo)方法（知人善任、適度授權(quán)、激勵下屬、率先垂范、規(guī)范管理、謀劃思路、 善于借力、換位思考等能力） （三）企業(yè)中層的三種領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)（決策的藝術(shù)、溝通的藝術(shù)、協(xié)調(diào)的藝術(shù)） 課程中運用的培訓(xùn)技術(shù)：情景模擬、角色扮演、案例分析、對策研討、投射技術(shù)