新經濟時代組織能力的轉型突破
主講：王海波
【課程背景】
在不確定性增加的VUCA時代，移動互聯強烈沖擊我們的時代，組織的商業模式和經營方式都發生了重大的變化。新興產業及新的企業不斷出現，傳統企業也被迫轉型升級。
但是，只要有了擁抱時代風口的勇氣和融入移動互聯的戰略，就能夠取得成功嗎？戰略和商業模式可輕易復制，但實質上制約企業的卻是容易被忽視的組織能力。
沒有強有力的組織能力和高效的執行系統，一切戰略都是空談！
【課程目標】
了解組織能力在戰略與運營中的關鍵作用；
掌握組織能力建設的基本方法；
了解新經濟時代組織能力的創新思維；
掌握員工能力培養方法；
掌握組織思維模式與員工治理機制的建設方法。
【課程大綱】
一、企業成功的關鍵在于組織能力
1、成功不能光靠戰略
2、組織能力是成功的關鍵
3、組織能力是高效執行的保證
二、組織能力的內涵
1、組織能力的含義
2、如何打造組織能力
3、移動互聯時代的組織能力創新
三、從組織能力到員工能力
1、員工能力模型
2、人才選拔與培養
3、考核與激勵雙管齊下
4、從員工學習到組織學習
四、組織思維模式的塑造1、思維模式的作用
2、如何重塑組織的思維模式
五、組織能力的運營系統
1、運營系統：員工治理方式與機制
2、員工治理與組織架構
3、如何設計戰略導向的組織架構
