提高中層管理者技能
**章、銷售人員管理概要
1、管理是什么？
2、管理與領導的區別
3、精神管理在現代企業中的運用
4、帶銷售團隊的成功五部曲
第二章、銷售團隊的宗旨與使命（團隊夢想）
1、我們在為誰作戰？
2、公司的立場、員工的角度
3、團隊的夢想如何影響個人理想
4、團隊何以影響個人忠實
5、制定團隊的宗旨與使命
第三章、銷售團隊的工作愿景
1、努力后結果會如何？
2、銷售者獎勵貼（激勵工具）
3、成與敗的責任后果
4、制定團隊及成員各自的工作愿景
第四章、共同的工作計劃
1、管理者績效共擔
2、孤獨的計劃執行者的恐懼
3、制定共同的計劃
第五章、銷售管理者的領導行動
1、知人善任（從性格中了解下屬，學會性格分析）；
2、性格領導力在管理中的應用
3、九點領導力秘籍
4、領導者的情商
5、帶領對不服管的80、90后
第六章、銷售管理過程中評估與改善
1、知錯能改、善莫大焉
2、管理者的胸懷是委屈撐大的
3、銷售管理過程中的有效評估與及時改善
