細(xì)節(jié)成就未來

適合行業(yè)

生產(chǎn)制造行業(yè)政府機(jī)關(guān)部門酒店餐飲行業(yè)教育培訓(xùn)行業(yè)其他

課程背景

任何一個(gè)名牌的形成，都是精益求精的過程，任何一個(gè)持續(xù)發(fā)展的企業(yè)都離不開精細(xì)化的過程。一個(gè)細(xì)節(jié)看起來很簡(jiǎn)單，但要做好它就不簡(jiǎn)單;一個(gè)細(xì)節(jié)要做起來很容易，但要持續(xù)不斷做好就相當(dāng)不容易!一個(gè)細(xì)節(jié)不可能成就一個(gè)企業(yè)，但一個(gè)細(xì)節(jié)有可能催跨一個(gè)集團(tuán)。從過去到現(xiàn)在，從中國(guó)到世界，無數(shù)大型集團(tuán)公司都是因?yàn)榧?xì)節(jié)的忽視導(dǎo)致企業(yè)的倒閉…

課程時(shí)長(zhǎng)：三天

適合對(duì)象：企業(yè)中高層

課程大綱

一、沒有破產(chǎn)的行業(yè)，只有破產(chǎn)的企業(yè)

結(jié)果：企業(yè)的倒閉跟國(guó)家沒有關(guān)系，跟市場(chǎng)沒有關(guān)系，跟行業(yè)沒有關(guān)系，跟員工沒有關(guān)系，而跟總經(jīng)理是否重視細(xì)節(jié)有絕對(duì)的關(guān)系。

a、細(xì)節(jié)造成的差距;

結(jié)果：兩家企業(yè)結(jié)果不一樣，但戰(zhàn)略和執(zhí)行都差不多時(shí)，那么肯定是細(xì)節(jié)出了問題;

b、忽視細(xì)節(jié)的代價(jià);

結(jié)果：國(guó)際上無數(shù)跨國(guó)集團(tuán)因?yàn)榭偨?jīng)理忽視了細(xì)節(jié)而讓企業(yè)付出了慘重的代價(jià)—企業(yè)破產(chǎn)。

二、工作無小事—

a、什么叫不簡(jiǎn)單?

結(jié)果：把簡(jiǎn)單的事情做好很簡(jiǎn)單，難就難在把這么簡(jiǎn)單枯燥無味的事情持續(xù)不斷地做好，那就不簡(jiǎn)單了。

b、什么叫不容易?

結(jié)果：同上，關(guān)鍵讓我們明白做事情的態(tài)度決定我們做事情的品質(zhì)。

d、中國(guó)企業(yè)之所以難做大做強(qiáng)—人人想做大事!

結(jié)果：做大事業(yè)先從小事情做起，做大事情先從細(xì)節(jié)入手。

三、做大事者從細(xì)節(jié)入手—麥當(dāng)勞、王永慶他們的成功來源于細(xì)節(jié);

結(jié)果：世界頂尖的成功者們基本上都是注重細(xì)節(jié)之人，因此你也不能例外。

四、細(xì)節(jié)管理的執(zhí)行

結(jié)果：所有戰(zhàn)略、計(jì)劃到細(xì)節(jié)的管理，要想體現(xiàn)在結(jié)果上，就必須通過執(zhí)行這個(gè)手段才可能獲得。