適合行業
生產制造行業政府機關部門酒店餐飲行業教育培訓行業其他
課程背景
任何一個名牌的形成，都是精益求精的過程，任何一個持續發展的企業都離不開精細化的過程。一個細節看起來很簡單，但要做好它就不簡單;一個細節要做起來很容易，但要持續不斷做好就相當不容易!一個細節不可能成就一個企業，但一個細節有可能催跨一個集團。從過去到現在，從中國到世界，無數大型集團公司都是因為細節的忽視導致企業的倒閉…
課程時長：三天
適合對象：企業中高層
課程大綱
一、沒有破產的行業，只有破產的企業
結果：企業的倒閉跟國家沒有關系，跟市場沒有關系，跟行業沒有關系，跟員工沒有關系，而跟總經理是否重視細節有絕對的關系。
a、細節造成的差距;
結果：兩家企業結果不一樣，但戰略和執行都差不多時，那么肯定是細節出了問題;
b、忽視細節的代價;
結果：國際上無數跨國集團因為總經理忽視了細節而讓企業付出了慘重的代價—企業破產。
二、工作無小事—
a、什么叫不簡單?
結果：把簡單的事情做好很簡單，難就難在把這么簡單枯燥無味的事情持續不斷地做好，那就不簡單了。
b、什么叫不容易?
結果：同上，關鍵讓我們明白做事情的態度決定我們做事情的品質。
d、中國企業之所以難做大做強—人人想做大事!
結果：做大事業先從小事情做起，做大事情先從細節入手。
三、做大事者從細節入手—麥當勞、王永慶他們的成功來源于細節;
結果：世界頂尖的成功者們基本上都是注重細節之人，因此你也不能例外。
四、細節管理的執行
結果：所有戰略、計劃到細節的管理，要想體現在結果上，就必須通過執行這個手段才可能獲得。
