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                  王超
                  • 王超中國心靈筆跡職場應用創始人,北京大學政府管理學客座教授
                  • 擅長領域: 國學智慧 溝通技巧 弟子規
                  • 講師報價: 面議
                  • 常駐城市:北京市
                  • 學員評價: 暫無評價 發表評價
                  • 助理電話: 15628862753 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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                  《新員工職業化培訓》

                  主講老師:王超
                  發布時間:2021-08-11 08:58:29
                  課程詳情:

                  課程大綱
                  第一講 直面現實,心態決定人生成敗
                  案例:刷墻的年輕人
                  案例:學生和老鼠的故事
                  一、職場心態現狀
                  案例:中國職場快樂指數令人憂
                  二、關于心態的三種體驗
                  1、不同的人,對待同一個事物會有不同的心態
                  案例:玫瑰花
                  2、不同的人:同樣的遭遇 不同的態度=不同的人生
                  案例:文化大革命官員、文人的遭遇
                  3、同一個人:同樣的遭遇 不同的心態=不同的結局
                  三、心態能夠決定成敗嗎?
                  案例:“中國第一神童”寧鉑出家當和尚
                  案例:少年科技班張亞勤
                  四、職業成功的黃金心態模型
                  小結:心態是人生最根本的競爭力
                  第二講 貴在自知,新員工需要具備十種職業意識
                  一、何為職業意識
                  二、新員工應具備的十種職業意識
                  1.目標意識
                  2.角色意識
                  3.責任意識
                  案例:溫州的“三板”精神
                  4.團隊意識
                  5.規則意識.
                  6.問題意識
                  7.效率意識
                  8.自信意識
                  9.競爭意識
                  10.自我創新的意識
                  三、學會繞道而行——新員工可能面臨的八大雷區
                  四、給自己加分——職場新人的自我完善
                  第三講 贏在態度,新員工需要培養五種職場心態
                  一、陽光心態——快樂工作
                  二、積極心態——自動自發
                  三、老板心態——多快好省
                  四、共贏心態——修煉情商
                  五、感恩心態——珍惜擁有
                  第四講 新員工培訓之專業形象與商務禮儀 
                  一、商務人員個人形象與企業形象 
                  二、商務人員形象的重要性 
                  三、著裝原則 
                  四、化妝與飾物的原則 
                  五、會面禮節 
                  六、電話禮儀 
                  第五講 新員工培訓之團隊合作 
                  一、成為高效團隊的成員 
                  二、合作與沖突 
                  第六講 新員工培訓之時間管理 
                  一、時間管理的重要性 
                  二、時間管理的誤區 
                  三、時間管理的四象限 
                  四、80/20原則在時間管理上的運用 
                  五、Smartter原則中的時間管理 
                  六、分析你的時間利用 
                  七、提高時間管理效率的方法 
                  第七講 新員工培訓之溝通技巧 
                  一、溝通技巧中的5W1H 
                  二、高效溝通技巧的核心:表達你的觀點 
                  三、高效溝通技巧的關鍵:積極聆聽的技巧 
                  第八講 新員工培訓之會議管理 
                  一、 會議前的準備 
                  二、 會議主持人綜合技巧 
                  三、 參會者的守則與責任
                  四、 會議記錄與會后跟蹤

                  培訓對象:
                  企業、政府組織新入職人員。

                  授課見證
                  推薦講師

                  馬成功

                  Office超級實戰派講師,國內IPO排版第一人

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:北京市

                  學員評價:

                  賈倩

                  注冊形象設計師,國家二級企業培訓師,國家二級人力資源管理師

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學員評價:

                  鄭惠芳

                  人力資源專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:上海市

                  學員評價:

                  晏世樂

                  資深培訓師,職業演說家,專業咨詢顧問

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學員評價:

                  文小林

                  實戰人才培養應用專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學員評價:

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