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: 李祎顧問(wèn)型財(cái)務(wù)專(zhuān)家，數(shù)字化落地應(yīng)用專(zhuān)家

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
業(yè)財(cái)融合非財(cái) 數(shù)字化轉(zhuǎn)型元宇宙全面預(yù)算

常駐城市：蘇州市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評(píng)價(jià)：

主講課程：顧問(wèn)型財(cái)務(wù)系列：《業(yè)財(cái)融合賦能企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造》《數(shù)字化時(shí)代的財(cái)務(wù)管理升級(jí)》《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》《業(yè)財(cái)融合----助力企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造型財(cái)務(wù)的落地》《全面預(yù)算管理實(shí)務(wù)落地》《企業(yè)成本管理與控制》《財(cái)務(wù)報(bào)表解讀與分析》《企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告的編制與分析》《企業(yè)財(cái)務(wù)分析與經(jīng)營(yíng)決策》企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型系列：《新型電力系統(tǒng)構(gòu)建》《數(shù)字化前沿技術(shù)及在電網(wǎng)中的應(yīng)用》《數(shù)字化前沿技術(shù)及在電網(wǎng)中的應(yīng)用》《數(shù)字化轉(zhuǎn)型、應(yīng)用及落地》《新基建-數(shù)字經(jīng)濟(jì)》《智能制造與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)》《元宇宙、ARVRXRMR》《區(qū)塊鏈、云計(jì)算》《AI人工智能、邊緣計(jì)算》《5G、物聯(lián)網(wǎng)》《量子計(jì)算》《數(shù)據(jù)中臺(tái)》

: 賈玉紅高級(jí)國(guó)際財(cái)務(wù)管理師(SIFM),注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師（CMA）

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
業(yè)財(cái)融合納稅籌劃

常駐城市：北京市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評(píng)價(jià)：

主講課程：–《財(cái)務(wù)助力企業(yè)發(fā)展之道》 –《新稅法新思路新籌劃》 –《企業(yè)轉(zhuǎn)型的五大財(cái)務(wù)思維》 –《業(yè)財(cái)融合下，企業(yè)如何成功轉(zhuǎn)型上市》–《財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與預(yù)警管理》–《財(cái)務(wù)報(bào)表解讀與分析工具的應(yīng)用》–《財(cái)務(wù)精細(xì)化管理》–《煤炭企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)訓(xùn)》–《數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的財(cái)務(wù)共享中心》

: 劉圣晶注冊(cè)會(huì)計(jì)師（執(zhí)業(yè)）,注冊(cè)稅務(wù)師,注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
審計(jì)監(jiān)察全面預(yù)算業(yè)財(cái)融合風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)控系列

常駐城市：上海市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評(píng)價(jià)：

主講課程：–《審計(jì)實(shí)務(wù)-企業(yè)財(cái)務(wù)舞弊》–《財(cái)務(wù)模型與公司估值》–《財(cái)政資金績(jī)效審計(jì)》–《公司內(nèi)部控制》–《企業(yè)危機(jī)處理》–《內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù)》–《預(yù)算管理與績(jī)效目標(biāo)》–《內(nèi)部控制與業(yè)務(wù)流程梳理》–《公司戰(zhàn)略與優(yōu)勢(shì)分析》–《商業(yè)模式與財(cái)務(wù)建模》–《業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)融合》–《企業(yè)成本核算》

: 雷勛華資深財(cái)務(wù)管理+資本運(yùn)作專(zhuān)家,高級(jí)會(huì)計(jì)師,注冊(cè)會(huì)計(jì)師

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
股權(quán)激勵(lì) 并購(gòu)重組投融資全面預(yù)算業(yè)財(cái)融合

常駐城市：深圳市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評(píng)價(jià)：

主講課程：資運(yùn)作課題：《股權(quán)融資》《私募股權(quán)基金的募集與運(yùn)作》《股權(quán)投資》《盡職調(diào)查與企業(yè)估值》《并購(gòu)重組與風(fēng)險(xiǎn)管理》《海外并購(gòu)與風(fēng)險(xiǎn)管理》《投融資與并購(gòu)重組》《企業(yè)資本運(yùn)作》《投融資策略與資本運(yùn)作》《股權(quán)設(shè)計(jì)》《股權(quán)激勵(lì)》《股權(quán)設(shè)計(jì)與股權(quán)激勵(lì)》《公司治理與規(guī)范運(yùn)作》《企業(yè)上市實(shí)務(wù)操作》《科創(chuàng)板上市實(shí)務(wù)操作》《新三板掛牌與運(yùn)作》《資產(chǎn)證券化與風(fēng)險(xiǎn)防范》《PPP運(yùn)作與案例分析》《不良資產(chǎn)業(yè)務(wù)實(shí)務(wù)操作》《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的企業(yè)轉(zhuǎn)型》《商業(yè)模式設(shè)計(jì)與創(chuàng)新》《國(guó)有企業(yè)混合所有制改革》《產(chǎn)融結(jié)合》《如何通過(guò)資本運(yùn)作裂變企業(yè)》《上市公司市值管理》《融資工具與中小企業(yè)融資》《供應(yīng)鏈金融》《并購(gòu)重組過(guò)程中的稅收籌劃》《50個(gè)投資并購(gòu)涉稅處理與稅收籌劃》《60個(gè)企業(yè)上市疑難問(wèn)題及解決之道》《投資項(xiàng)目投后管理》《并購(gòu)項(xiàng)目并購(gòu)整合》《股份制改造》《商業(yè)計(jì)劃書(shū)》《并購(gòu)法律要點(diǎn)與風(fēng)險(xiǎn)防范》《投融資過(guò)程中的法律風(fēng)險(xiǎn)及防范》《并購(gòu)基金的募集與運(yùn)作》《產(chǎn)業(yè)投資基金的募集與運(yùn)作》《董監(jiān)高履職能力提升》《外派董事監(jiān)事如何履行好職責(zé)》《政府投融資平臺(tái)債務(wù)化解與轉(zhuǎn)型及資本運(yùn)作》《集團(tuán)管控與案例分析》《上市公司并購(gòu)重組流程及關(guān)鍵問(wèn)題》

: 吳春明實(shí)戰(zhàn)派財(cái)務(wù)管理講師,資本運(yùn)營(yíng)專(zhuān)家

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
阿米巴股權(quán)激勵(lì) 業(yè)財(cái)融合投融資新三板

常駐城市：北京市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評(píng)價(jià)：

主講課程：〉《互聯(lián)網(wǎng) 時(shí)代企業(yè)價(jià)值倍增之道》〉《企業(yè)轉(zhuǎn)型與成本管控》〉《企業(yè)投融資管理與資本運(yùn)營(yíng)》〉《如何通過(guò)并購(gòu)重組提升企業(yè)價(jià)值》〉《智慧經(jīng)理人數(shù)字化管控系列課程》 (包括預(yù)算、成本、風(fēng)險(xiǎn)、報(bào)表分析等多個(gè)主題) 〉《經(jīng)濟(jì)寒冬中企業(yè)現(xiàn)金流管理的頂層設(shè)計(jì)》〉《新三板企業(yè)市值管理》〉《項(xiàng)目管理中的財(cái)務(wù)監(jiān)控》〉《股權(quán)激勵(lì)中的風(fēng)險(xiǎn)防范》〉《移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代“阿米巴”模式如何助力企業(yè)轉(zhuǎn)型》〉《互聯(lián)網(wǎng)思維下的管理會(huì)計(jì)》〉《業(yè)財(cái)融合與企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造》

: 霍曉寧企業(yè)財(cái)務(wù)實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
非財(cái) 業(yè)財(cái)融合風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)控系列

常駐城市：北京市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評(píng)價(jià)：

主講課程：[內(nèi)訓(xùn)課]《業(yè)財(cái)融合時(shí)期財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的構(gòu)建》 [內(nèi)訓(xùn)課]新業(yè)態(tài)下的業(yè)財(cái)融合與財(cái)務(wù)價(jià)值創(chuàng)造 [內(nèi)訓(xùn)課]《銷(xiāo)售人員的財(cái)務(wù)管理素養(yǎng)》 [內(nèi)訓(xùn)課]現(xiàn)型財(cái)務(wù)人員如何贏在新業(yè)態(tài)爆發(fā)時(shí)代 [內(nèi)訓(xùn)課]《企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)控實(shí)務(wù)》 [內(nèi)訓(xùn)課]《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理素養(yǎng)》

: 王占軍國(guó)內(nèi)知名經(jīng)理人財(cái)務(wù)培訓(xùn)專(zhuān)家,德魯克“卓有成效”管理理論的踐行者

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
業(yè)財(cái)融合全面預(yù)算管理會(huì)計(jì)

常駐城市：北京市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評(píng)價(jià)：

主講課程：《卓越經(jīng)理人的財(cái)務(wù)管理修煉》《業(yè)財(cái)融合》《財(cái)務(wù)管理如何為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理提供數(shù)據(jù)支持》《高效會(huì)議攻略》《卓有成效的執(zhí)行》《全面預(yù)算管理》《管理會(huì)計(jì) 系列課程》

: 孟郡融資規(guī)劃師導(dǎo)師,資深會(huì)計(jì)師

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
業(yè)財(cái)融合非財(cái) 風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)控系列成本管控全面預(yù)算

常駐城市：北京市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評(píng)價(jià)：

主講課程：《“業(yè)財(cái)融合下”-企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制與管理》《財(cái)會(huì)人員職業(yè)道德，風(fēng)險(xiǎn)管理與規(guī)范》《財(cái)務(wù)報(bào)表分析-管理人員的基本功》《成本管控與利潤(rùn)提升》《財(cái)務(wù)如何參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策》《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》《庫(kù)存的精細(xì)化管理是企業(yè)的另類(lèi)利潤(rùn)》《業(yè)財(cái)融合-全面預(yù)算管理方法與策略》《業(yè)財(cái)融合下-企業(yè)分險(xiǎn)管理與控制》《業(yè)財(cái)融合-全面預(yù)算管理“五步法”》《業(yè)財(cái)融合下-企業(yè)現(xiàn)金流量的管理策略和方法》《疫情過(guò)后-管理者數(shù)據(jù)化管理的方向及應(yīng)對(duì)策略》

: 孫犁實(shí)戰(zhàn)財(cái)務(wù)管理講師,曾任某家電知名企業(yè)財(cái)務(wù)高管

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
非財(cái) 業(yè)財(cái)融合阿米巴資本運(yùn)作財(cái)務(wù)報(bào)表

常駐城市：青島市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評(píng)價(jià)：

主講課程：主要培訓(xùn)課程：A: 管理會(huì)計(jì)系列課程業(yè)財(cái)融合，引領(lǐng)業(yè)務(wù)，推動(dòng)管理會(huì)計(jì)落地轉(zhuǎn)型 1、企業(yè)全面預(yù)算管理與控制; 企業(yè)績(jī)效管理中財(cái)務(wù)指標(biāo)的設(shè)定; 2、企業(yè)全供應(yīng)鏈的成本分析與控制工廠成本分析與控制如何提升企業(yè)盈利能力？企業(yè)盈利能力\獲利能力診斷與模型建立;3、企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理企業(yè)內(nèi)部控制與各業(yè)務(wù)循環(huán)管控;業(yè)務(wù)循環(huán)中的內(nèi)部控制企業(yè)公司層面風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與內(nèi)控結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 企業(yè)內(nèi)部審計(jì)與控制企業(yè)財(cái)務(wù)舞弊識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)防范4、非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理高級(jí)經(jīng)理人的財(cái)務(wù)管理;企業(yè)非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理;擬上市公司IPO高級(jí)經(jīng)理人的財(cái)務(wù)管理5、企業(yè)的信用管理與應(yīng)收賬款控制;如何搭建企業(yè)應(yīng)收賬款管控體系市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)區(qū)域財(cái)務(wù)管理(分銷(xiāo)渠道財(cái)務(wù)管理);6、財(cái)務(wù)報(bào)表透視與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管理財(cái)務(wù)核算精細(xì)化與財(cái)務(wù)分析；7、財(cái)務(wù)人員崗位績(jī)效管理財(cái)務(wù)的績(jī)效與績(jī)效管理財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)8、財(cái)務(wù)集約化管理與新形勢(shì)下的財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型財(cái)務(wù)共享模式與管理創(chuàng)新企業(yè)財(cái)務(wù)流程管理9、海爾管理創(chuàng)新系列海爾財(cái)務(wù)管理體系變革海爾運(yùn)營(yíng)資金管理海爾財(cái)務(wù)共享管理；海爾“人單合一雙贏”模式介紹 “人單合一雙贏”信息化與實(shí)操落地項(xiàng)目向標(biāo)桿企業(yè)學(xué)管理。阿米巴管理模式

: 孫文紡財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)專(zhuān)家

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
戰(zhàn)略管理全面預(yù)算集團(tuán)管控業(yè)財(cái)融合

常駐城市：北京市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評(píng)價(jià)：

主講課程：《產(chǎn)融互動(dòng)與企業(yè)成長(zhǎng)》《戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理與資本運(yùn)營(yíng)》《財(cái)務(wù)管理助力企業(yè)業(yè)績(jī)提升》《全面預(yù)算管理與激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)》《集團(tuán)財(cái)務(wù)管控體系搭建實(shí)操》《業(yè)財(cái)融合與價(jià)值創(chuàng)造》《經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析與風(fēng)險(xiǎn)控制》