北京沃德威教育咨詢有限公司人力資源部總經理兼培訓中心主任，高級培訓師。曾任：巨人集團人力資源總監(jiān)，正大集團易初蓮花、普爾斯馬特中國企業(yè)、遠大集團，超過十年的集團級人力資源管理工作，任集團人力資源副總兼集團培訓中心主任職位八年以上。從事過人力資源管理中的所有工作，從職位分析與評估、招聘、績效管理、薪酬、培訓到人力資源信息系統(tǒng)，有著集團級豐富的管理經驗。親手設計及推行所在集團的員工績效管理體系，也是集團所使用的平衡計分卡績效管理體系的主要設計者和實施者之一，在平衡記分卡的使用方面有著深刻見解。

　　作為咨詢公司的項目經理曾主持了多個大型項目，*的項目涉及全國范圍，投資過億，各個層級上的項目人員千人以上，在實踐中成功地應用了項目管理的理論和工具，積累了豐富的項目管理經驗。

　　陶老師具有薪酬領域的專業(yè)海外研究功底，有豐富的外企、國企、民企的實戰(zhàn)經驗。陶老師依據他在聯(lián)合利華、正大集團等知名企業(yè)的薪酬管理經驗，整合了現代流行的、規(guī)范的薪資設計技術，并且基于他的長期專業(yè)咨詢經驗，在國內首倡“3E薪資設計”。該課程是薪酬領域*實戰(zhàn)、操作性和實用性的品牌課程，在國內風行已久。學員評價該課程為“實際課程比期望的還好”，接受陶老師3E薪酬培訓的學員已累積四千人。

培訓課程 Training course

1、《人力資源管理實戰(zhàn) ---招聘與配置》/《員工素質模型設計》

2、《組織優(yōu)化與崗位分析》/《高效團隊建設與管理》

3、《企業(yè)如何建立高效的培訓體系》

4、《如何提高績效考核的實效》

5、《KPI績效考核方案設計》

7、《如何制定更具有激勵性的薪酬方案》

8、《非人力資源經理的人力資源管理培訓》

9、《員工流失管理》

10、《新勞動法爭議及處理》

11、《企業(yè)成長戰(zhàn)略與人力資源規(guī)劃》

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