企業團隊執行力提升訓練
1、高效團隊的特征
2、執行力是什么？執行力到底有多重要？
3、執行力的重要性——決定企業成敗的重要因素
? 相似的策略，相反的結果（案例分析）
造就卓越企業與平庸企業的根源
? 戰勝競爭對手的關鍵（案例分析）
沒有執行力，就沒有競爭力
? 愿景、戰略、執行。
? 怎樣才算具有執行力？
個人的執行力與組織的執行力
4、企業中常見執行不力的八大原因：
? 管理者沒有常抓不懈；
? 管理者出臺管理制度時不嚴謹，經常性的朝令夕改，讓員工無所適從；
? 制度本身不合理，缺少針對性和可行性，或者過于繁瑣不利于執行；
? 在執行的過程中，流程過于繁瑣，不合理；
? 在作業的過程中缺少良好的方法；
? 工作中缺少科學的監督考核機制；
? 培訓中的浪費；
? 公司的企業文化沒有形成凝聚力。
5、執行力組織的共同特點及基本特征
? 執行力文化
? 激勵性的薪酬系統
? 人員、戰略、運營三個核心流程的緊密結合
? 領導者的共同素質
? 關注過程、注意評估
6、如何有效提升執行力
? 企業領導者必須親自參與
? 職位管理：執行力提升的基礎
? 一流的業務流程
? 戰略從上到下的一致性和透明性
? 如何運用績效管理提升企業執行力
? 高績效的文化
? 借助管理工具提升企業執行力
7、如何構建執行力文化
? 執行力與企業文化的關系
? 構建執行力文化的重要性
? 文化變革——從改變信念的行為開始
? 確立企業的價值體系
