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                  譚兆麟
                  • 譚兆麟中國(guó)卓越領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練第一人,中國(guó)企業(yè)卓越領(lǐng)導(dǎo)力高峰論壇主席
                  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 教練領(lǐng)導(dǎo)力 銀行 情商領(lǐng)導(dǎo)力
                  • 講師報(bào)價(jià): 面議
                  • 常駐城市:深圳市
                  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
                  • 助理電話: 13140553134 QQ:2703315151
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                  管理溝通

                  主講老師:譚兆麟
                  發(fā)布時(shí)間:2021-07-23 14:45:38
                  課程詳情:

                  管理溝通
                  課程大綱:

                  一、認(rèn)識(shí)溝通
                  1、溝通定義
                  2、溝通的三段論
                  3、關(guān)于溝通的三個(gè)觀點(diǎn)
                  4、溝通的要點(diǎn)

                  二、溝通的本質(zhì)
                  1.了解對(duì)方真意
                  2.充分表達(dá)自我
                  3.溝通的層次與方式

                  三、高效能團(tuán)隊(duì)與有效溝通的關(guān)系
                  1、高效能團(tuán)隊(duì)的八個(gè)標(biāo)準(zhǔn)
                  ①團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)都很清楚且充分了解共同的目標(biāo)和遠(yuǎn)景
                  ②團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)都很明白自己的角色、責(zé)任和任務(wù)
                  ③團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)都會(huì)自動(dòng)為團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的決策獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策
                  ④團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)間真誠(chéng)傾聽彼此的建議
                  ⑤團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)間彼此依賴、支持、士氣高昂
                  ⑥可以自由表達(dá)自己的感受和意見,保持一種真誠(chéng)的雙向溝通
                  ⑦彼此之間保持彈性、自由、開放、互助的團(tuán)隊(duì)氣氛
                  ⑧整個(gè)團(tuán)隊(duì)間彼此認(rèn)可與贊美
                  2、高效能團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn):團(tuán)隊(duì)成員之間高度的信任。
                  3、信任感的5個(gè)維度:正直、能力、一貫、忠實(shí)、開放。(正直程度與能力水平是一個(gè)人判斷另一個(gè)人是否值得信賴的兩個(gè)關(guān)鍵的特征)
                  4、如何培養(yǎng)信任感?
                  高效能的團(tuán)隊(duì)構(gòu)筑在有效溝通的基礎(chǔ)之上

                  四、溝通的重要性及功能
                  控制、激勵(lì)、情緒表達(dá)和信息傳遞

                  五、企業(yè)經(jīng)營(yíng)中大的兩個(gè)成本是什么?

                  六、討論:我們?yōu)槭裁匆獪贤ǎ?/span>
                  1、在公司里,人們認(rèn)為造成溝通困難的原因有…
                  2、我們這樣的公司溝通有何特點(diǎn)?
                  3、公司里無(wú)效的溝通可能會(huì)引起…

                  七、溝通的方向
                  1、水平溝通
                  2、垂直溝通:自上而下的溝通、自下而上的溝通

                  八、常見的溝通方式
                  口頭方式、書面方式、非語(yǔ)言溝通

                  九、有效溝通的障礙及如何克服溝通的障礙
                  1、有效溝通的障礙:過(guò)濾、選擇性知覺、性別差異、情緒、語(yǔ)言、非語(yǔ)言暗示。
                  2、如何克服溝通的障礙? 
                  3、如何克服企業(yè)中常見的“三沒現(xiàn)象”“向上沒膽、水平?jīng)]肺、向下沒心”

                  十、有效溝通的方法與技巧
                  1、真誠(chéng)、負(fù)責(zé)任、重承諾;
                  2、有目的、有目標(biāo)、直接闡述需求;
                  3、對(duì)生命意義的理解、對(duì)家人、員工、社會(huì)及友人的責(zé)任、愛心及關(guān)懷;
                  4、對(duì)事業(yè)、目標(biāo)的定位、追求,達(dá)成目標(biāo)的方法與信心、行動(dòng)方案;
                  5、動(dòng)情的語(yǔ)言溝通,輔以肢體語(yǔ)言的配合,具有一定的“煽情性”;
                  6、了解被溝通對(duì)象的心理反應(yīng),作針對(duì)性地溝通;
                  7、注意溝**程中的“四個(gè)共頻段”理論
                  語(yǔ)速、語(yǔ)頻、呼吸、眼神

                  十一、改進(jìn)溝通的主要方法
                  1、如何說(shuō)、如何傾聽、提問(wèn)的技巧
                  2、如何判斷說(shuō)話人的真實(shí)意圖
                  3、鼓勵(lì)溝通的語(yǔ)言應(yīng)用
                  4、聲音的表現(xiàn)力
                  5、消極的身體語(yǔ)言
                  6、積極的身體語(yǔ)言
                  7、完美溝通的境界

                  十二、有效溝通的模式
                  1.為何溝通常常會(huì)失敗或無(wú)效?
                  2.是什么原因妨礙信任和溝通?
                  3.對(duì)方不愿意與你溝通怎么辦?
                  不要先去指責(zé)別人,先從改善自己的溝通做起!

                  十三、避免管理溝通中的11種致命失誤
                  1.說(shuō)話前后矛盾,邏輯和思路混亂。
                  2.在交談中或會(huì)議中,對(duì)重要問(wèn)題和關(guān)鍵詞句沒有進(jìn)一步確認(rèn)。
                  3.人為假設(shè)過(guò)多。
                  4.交流時(shí)不觀察對(duì)方的表情和反應(yīng),誤認(rèn)為別人已同意或全盤接受。
                  5.過(guò)多的命令,地位感太強(qiáng),缺乏平等意識(shí)
                  ……

                  十四、組織有效溝通案例分析與情景演練
                  1.如何與下級(jí)溝通?
                  2.如何與“有性格”的員工溝通
                  3.如何與其他部門溝通
                  4.如何與上級(jí)溝通?

                  十五、情景演練公眾演說(shuō)
                  溝通活動(dòng)(游戲):
                  單雙向溝通練習(xí)
                  贊美的藝術(shù)
                  對(duì)視訓(xùn)練
                  非語(yǔ)言溝通
                  風(fēng)雨人生路——找搭檔



                   


                  授課見證
                  推薦講師

                  馬成功

                  Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國(guó)內(nèi)IPO排版第一人

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:北京市

                  學(xué)員評(píng)價(jià):

                  賈倩

                  注冊(cè)形象設(shè)計(jì)師,國(guó)家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,國(guó)家二級(jí)人力資源管理師

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學(xué)員評(píng)價(jià):

                  鄭惠芳

                  人力資源專家

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                  常駐城市:上海市

                  學(xué)員評(píng)價(jià):

                  晏世樂(lè)

                  資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說(shuō)家,專業(yè)咨詢顧問(wèn)

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學(xué)員評(píng)價(jià):

                  文小林

                  實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

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