【項目學習目標】
1、通過看-學-研-練的四個過程，實現中高管理者對企業管理及領導力的認知和應用賦能提升，是管理與領導力系統課程的導入課程；
2、從理念剖析、小組討論、教練輔導環節，通過多維視角案例分享感悟，實現能夠對管理者的自我管理能力不斷反思、不斷迭代升級；
【關鍵價值點】
企業實現體系化、標準化、高效業績驅動的各級管理者軟技能賦能提升必修課程；
企業快速增長的經營管理團隊能力提升必備課程
【項目學習對象】
企業初中高層管理者
【最佳應用場景】
企業迫切需要系統化、體系化、規范化管理提升的；
企業迫切需要經營管理團隊能力提升的；
【學習時長】
本課程線下學習研討會半天；
【學習大綱】
一、破冰
二、管理與領導力
1、管理概述
2、管理與領導
3、管理者與領導者
4、東西方管理之說
5、領導者與領導力
6、領導力九大核心要素
三、領導力六種風格應用
1、領導風格
2、研討分享點評
四、領導力再思考
1、領導力再思考
2、品三國話領導力
五、領導力進價概述
1、領導力發展通道簡述
2、領導力修煉概述
3、領導力進階規劃
