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課程時間：1天
課程大綱
**部分 TPM介紹
1、 豐田為什么成功？
2、 看得見的工廠管理
3、 TPM歷史、概念及發(fā)展
4、 從扁鵲行醫(yī)談TPM思想
5、 TPM二大基石、三大管理思想及四大目標
6、 TPM之八大支柱介紹
7、 TPM推行步驟
第二部分 設備故障介紹
1、 故障概念及原因分析
2、 設備劣化及零故障
3、 設備六大損失
4、 設備六大損失識別練習
第三部分 設備綜合效率OEE
1、 怎樣衡量設備的效率？
2、 什么是OEE？
3、 OEE與設備六大損失
4、 OEE與TEEP
5、 生產線如何計算OEE
6、 多品種生產線如何計算OEE
第四部分 設備低故障分析法
1、 PM分析法概念
2、 PM分析的適用時機
3、 PM分析法流程
4、 PM分析法練習
