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                  • 秦?zé)樍?i class="ft_14 fw-normal text-truncate">管理工具應(yīng)用專家,企業(yè)高級培訓(xùn)師
                  • 擅長領(lǐng)域: 管理技能提升 沙盤模擬
                  • 講師報價: 面議
                  • 常駐城市:杭州市
                  • 學(xué)員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
                  • 助理電話: 17777822973 QQ:2595558725 微信掃碼加我好友
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                  主講課程

                  創(chuàng)新思維與管理工具應(yīng)用
                  創(chuàng)新思維
                  【課程背景】“創(chuàng)新可以復(fù)制,靈感可以生產(chǎn)”。在當(dāng)今的互聯(lián)網(wǎng)時代,全局視野和創(chuàng)新思維,是一個組織得以持續(xù)成長的必備前提;創(chuàng)新成為每個行業(yè)必須面對的問題,創(chuàng)新思維也成為每個職場人必須掌握的技能;具有創(chuàng)新思維的員工是企業(yè)的巨大財富。課程為學(xué)員提供系統(tǒng)的創(chuàng)新思維和創(chuàng)意管理工具應(yīng)用訓(xùn)練,幫助員工創(chuàng)新思維拓展與綜合技能提升。【課程收益】1. 了解創(chuàng)新思維核心,突破慣有思維模式,鍛煉創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力;2. 分
                  高效能人士的7個習(xí)慣
                  高能效人士的七個習(xí)慣
                  【課程背景】動蕩與不確定性已成為當(dāng)前與未來生存環(huán)境的常態(tài),諸多企業(yè)面臨企業(yè)重組、變革挑戰(zhàn),如何塑造高效能的文化,怎樣建立一支高效能的團隊,是每個企業(yè)與管理者都需要思考的問題。《高效能人士的七個習(xí)慣》為商界最經(jīng)典、最著名的一部培訓(xùn)教材,世界500強企業(yè)必備培訓(xùn)課程。《高效能人士的七個習(xí)慣》課程精選柯維博士“七個習(xí)慣”的最核心思想和方法,為忙碌人士帶來超價值的自我提升體驗。用最少的時間,改變?nèi)说乃季S方
                  教練型管理者
                  教練領(lǐng)導(dǎo)力
                  【課程背景】VUCA時代,每個人都面臨比過去更嚴峻且無法回避的挑戰(zhàn)。每位管理者都必須發(fā)展新的領(lǐng)導(dǎo)力,來應(yīng)對復(fù)雜、多變、不確定、模糊的商業(yè)環(huán)境。傳統(tǒng)管理者通常利用正式的職位權(quán)力,用行政指令進行管理。而教練型管理者,通過發(fā)人深省和富有創(chuàng)造性的對話過程,最大限度地激發(fā)員工深入思考、以及內(nèi)在的動力、潛力和變革的愿望,引導(dǎo)發(fā)現(xiàn)自己的局限和盲點,發(fā)掘自我潛力與優(yōu)勢,引領(lǐng)他們從思維到行為轉(zhuǎn)變,挖掘個人潛能從而實
                  結(jié)構(gòu)性思維
                  結(jié)構(gòu)化思維
                  【課程背景】在日常工作中,沒有要點、雜亂無章的口頭表達和文字表達往往缺乏說服力,甚至降低整個組織的工作效率。主要原因,是在傳遞信息時沒有構(gòu)建一個有效的結(jié)構(gòu)。“結(jié)構(gòu)性思維”可以幫助我們在表達核心觀點的基礎(chǔ)上,有理有據(jù)、條理分明地證明這個觀點,能夠做到清晰思考和準(zhǔn)確表達,組織普及更可以通過構(gòu)建統(tǒng)一的思維和語言標(biāo)準(zhǔn)提升整個組織的工作效率。【課程收益】1. 了解結(jié)構(gòu)化思維的基本概念、基本原理和基本方法;2
                  跨部門協(xié)作與溝通沙盤模擬
                  沙盤模擬
                  【課程背景】企業(yè)的有效運作與良性發(fā)展需要各部門、各崗位之間積極協(xié)作產(chǎn)生合力,通過無縫鏈接、高效溝通而降低各項風(fēng)險與管理成本,提升組織效率與效益;克服各種溝通障礙,打破部門壁壘,從而促進內(nèi)部高效協(xié)作,鍛造卓越團隊。企業(yè)管理沙盤自上世紀初被引入歐美商學(xué)院 MBA 教學(xué)中,沙盤模擬的體驗和引導(dǎo),針對團隊成員在實現(xiàn)目標(biāo)時可能出現(xiàn)的各類問題,進行深度挖掘并找到解決,是極具實戰(zhàn)色彩的體驗式管理培訓(xùn)經(jīng)典課程之一
                  目標(biāo)分解與計劃管理沙盤模擬
                  沙盤模擬
                  【課程背景】目標(biāo)是企業(yè)管理運作系統(tǒng)的起點,又是管理活動的核心。目標(biāo)與計劃管理是企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略規(guī)劃和利潤的基本條件,只有能充分運用目標(biāo)管理和計劃技能的員工,才能為企業(yè)持續(xù)成長打下基礎(chǔ)。如何為自己和團隊設(shè)定切實可行的目標(biāo),如何制定計劃并有效實施,如何提升工作績效,如何進行有效的自我管理,在規(guī)定時限內(nèi)開展工作完成任務(wù),如何對目標(biāo)和計劃進行有效監(jiān)控和改善,這些都是企業(yè)管理中存在的問題。通過沙盤推演,案例討論
                  創(chuàng)新思維與管理工具應(yīng)用沙盤模擬
                  沙盤模擬
                  【課程背景】“創(chuàng)新可以復(fù)制,靈感可以生產(chǎn)”。在當(dāng)今的互聯(lián)網(wǎng)時代,全局視野和創(chuàng)新思維,是一個組織得以持續(xù)成長的必備前提;創(chuàng)新成為每個行業(yè)必須面對的問題,創(chuàng)新思維也成為每個職場人必須掌握的技能;具有創(chuàng)新思維的員工是企業(yè)的巨大財富。課程為學(xué)員提供系統(tǒng)的創(chuàng)新思維和創(chuàng)意管理工具應(yīng)用訓(xùn)練,幫助員工創(chuàng)新思維拓展與綜合技能提升。【課程收益】1. 了解創(chuàng)新思維核心,突破慣有思維模式,鍛煉創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力;2. 分
                  授課見證
                  推薦講師

                  馬成功

                  Office超級實戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:北京市

                  學(xué)員評價:

                  賈倩

                  注冊形象設(shè)計師,國家二級企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級人力資源管理師

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學(xué)員評價:

                  鄭惠芳

                  人力資源專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:上海市

                  學(xué)員評價:

                  晏世樂

                  資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學(xué)員評價:

                  文小林

                  實戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學(xué)員評價:

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