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                  孫先紅
                  • 孫先紅蒙牛乳業(yè)創(chuàng)始人之一,蒙牛集團(tuán)副總裁
                  • 擅長領(lǐng)域: 蒙牛
                  • 講師報(bào)價(jià): 面議
                  • 常駐城市:北京市
                  • 學(xué)員評價(jià): 暫無評價(jià) 發(fā)表評價(jià)
                  • 助理電話: 13006597891 QQ:2116768103 微信掃碼加我好友
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                  中小企業(yè)如何快速成長

                  主講老師:孫先紅
                  發(fā)布時(shí)間:2021-09-28 14:54:03
                  課程詳情:

                  課程目標(biāo)

                  提高中層領(lǐng)導(dǎo)管理能力

                  課程大綱

                  **部分:胸懷祖國,放眼世界

                   

                    一、發(fā)展戰(zhàn)略與企業(yè)成長的誤區(qū)

                   

                    企業(yè)能否快速成長,往往決定于企業(yè)戰(zhàn)略性發(fā)展觀念,幾乎與企業(yè)內(nèi)在的、傳統(tǒng)意義上的企業(yè)管理沒有關(guān)系。

                   

                    1.地域戰(zhàn)略:

                   

                    2.領(lǐng)域戰(zhàn)略

                   

                    3.競爭戰(zhàn)略

                   

                    二、優(yōu)秀企業(yè)的發(fā)展總結(jié)市場營銷的戰(zhàn)略觀念

                   

                    案例:小肥羊、利郎、雅客V9如何贏得、把握市場機(jī)會,迅速的“邊大邊強(qiáng)”。

                   

                    三、擬賣方市場的觀點(diǎn)

                   

                  第二部分:整合社會資源,支配社會財(cái)富

                   

                    有一個(gè)因素決定了或造就了許多企業(yè)的成敗——并不是自己企業(yè)擁有的資源有多少,而是決定于企業(yè)利用社會資源的能力有多強(qiáng)。

                   

                    一、什么是企業(yè)家

                   

                    二、企業(yè)家應(yīng)該具有怎樣的能力

                   

                    從股權(quán)結(jié)構(gòu)、資本配比甚至是社會資源的幾個(gè)方面闡述企業(yè)家整合的思維方式的重要性。

                   

                    三、整合的具體體現(xiàn):整合政府資源、整合社會資源、整合股東資源

                   

                  第三部分:心智資源,定位戰(zhàn)略

                   

                    一、營銷的真正內(nèi)涵

                   

                    二、如何**科學(xué)的定位創(chuàng)建強(qiáng)勢品牌,迅速搶占消費(fèi)者的心智資源

                   

                    如何讓消費(fèi)者深刻的記住我們、記住企業(yè)和企業(yè)的產(chǎn)品——認(rèn)可你、贊譽(yù)你、信賴你,在競爭中成為強(qiáng)者!

                   

                    案例:任何一個(gè)品牌都有一個(gè)在消費(fèi)者心中的定位形象——就如:海爾代表服務(wù),聯(lián)想代表家用電腦,紅塔代表煙,山東代表儒家文化之源。

                   

                    我們的企業(yè)或產(chǎn)品代表什么?如何讓消費(fèi)者對你有清晰的記憶和認(rèn)識——搶占消費(fèi)者的心智資源。

                   

                  第四部分:企業(yè)文化的形成與作用

                   

                    一、文化的形成(猴子理論)

                   

                    二、企業(yè)文化在企業(yè)中的實(shí)際作用

                   

                    執(zhí)行力方面、思想信念方面、行為方面、制度方面

                   

                    三、從文化的角度看企業(yè)的競爭本質(zhì)

                   

                    制度可以保證企業(yè)行為的低標(biāo)準(zhǔn),而文化卻可以創(chuàng)造企業(yè)成就的高標(biāo)準(zhǔn),未來企業(yè)的競爭就是什么?

                   

                  第五部分:強(qiáng)烈的宣傳意識,重視企業(yè)無形資產(chǎn)

                   

                    一、當(dāng)今企業(yè)資產(chǎn)的再認(rèn)識

                   

                    二、企業(yè)的有形資產(chǎn)和無形資產(chǎn)

                   

                    許多企業(yè)在固定資產(chǎn)的投入上是一揮千金,而在品牌宣傳上卻是“珍惜分文”,其實(shí)企業(yè)的資產(chǎn)包括有形資產(chǎn)和無形資產(chǎn),而且是后者創(chuàng)造了更多的社會價(jià)值。

                   

                    三、培養(yǎng)企業(yè)強(qiáng)烈的宣傳意識,積累企業(yè)社會中的無形資產(chǎn),塑造企業(yè)形象

                   

                    蒙牛乳業(yè)有句格言——當(dāng)一個(gè)企業(yè)的命運(yùn)和一個(gè)地區(qū)、一個(gè)國家、一個(gè)民族的命運(yùn)息息相關(guān)時(shí),其責(zé)無旁貸的是不斷努力創(chuàng)新,勇于承擔(dān)更多的社會責(zé)任。

                   

                    企業(yè)的影響力來自于企業(yè)的無形資產(chǎn),企業(yè)與社會的關(guān)聯(lián)性也是源于企業(yè)的無形資產(chǎn),這是企業(yè)塑造百年老店的根本。


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