孫維奇資歷背景

墨者企業(yè)管理咨詢：創(chuàng)始人、首席經(jīng)營(yíng)管理顧問師
阿米巴商學(xué)院-理念經(jīng)營(yíng)：合伙人、東南大區(qū)CEO
西安超人生物科技有限公司：聯(lián)合創(chuàng)始人
泉州市經(jīng)信委特聘企業(yè)管理專家顧問
泉州市裝備制造業(yè)協(xié)會(huì)特聘導(dǎo)師
泉州人力資源師協(xié)會(huì)特聘導(dǎo)師
2015年度中華講師網(wǎng)認(rèn)證“中國(guó)百?gòu)?qiáng)講師”
2015年度中國(guó)講師認(rèn)證“中國(guó)好講師”

    從事10年企業(yè)管理、15年咨詢工作。現(xiàn)任墨者企業(yè)管理咨詢有限公司董事長(zhǎng)、阿米巴商學(xué)院（理念經(jīng)營(yíng)）合伙人-東南大區(qū)CEO、西安超人生物科技聯(lián)合創(chuàng)始人，為企業(yè)在阿米巴自主經(jīng)營(yíng)落地、組織目標(biāo)運(yùn)營(yíng)管控系統(tǒng)、團(tuán)隊(duì)教育訓(xùn)練、生產(chǎn)降本增效改善項(xiàng)目上有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，輔導(dǎo)培訓(xùn)企業(yè)過百家。秉承墨家思想做一位合格的“磚家”---匠人，堅(jiān)持量身定做不作惡，為企業(yè)增潤(rùn)負(fù)責(zé)與客戶共同設(shè)計(jì)切合實(shí)際改善方案并與客戶團(tuán)隊(duì)一同執(zhí)行落地的價(jià)值觀。受聘為泉州市經(jīng)信委長(zhǎng)年目標(biāo)績(jī)效管理顧問，以政府牽頭為企業(yè)診斷提供改善建議，為海西經(jīng)濟(jì)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

實(shí)戰(zhàn)咨詢輔導(dǎo)核心專長(zhǎng)：
1、目標(biāo)績(jī)效管控系統(tǒng)建立
2、阿米巴經(jīng)營(yíng)&合伙人+平臺(tái)模式建立（量身定制數(shù)落地軟件）
3、制造業(yè)現(xiàn)場(chǎng)降耗增潤(rùn)改善系統(tǒng)解決全案：QCC、6S、TWI、早會(huì)管理、日常管理要項(xiàng)、TPM、PMC等
4、企業(yè)內(nèi)部教育訓(xùn)練：魅力班組長(zhǎng)系列、五型班組建設(shè)系列、MTP職業(yè)經(jīng)理人研修系列、目標(biāo)績(jī)效管理

孫維奇主講課程

（無效果、不滿意不付費(fèi)，具體依據(jù)滿意調(diào)查表及雙方共識(shí)而定。）
《阿米巴自主經(jīng)營(yíng)與實(shí)踐》
《魅力班組長(zhǎng)系列》
《目標(biāo)績(jī)效管控系統(tǒng)》
《組織目標(biāo)管理》
《MTP職業(yè)經(jīng)理人研修》
《TWI中基層管理干部研修修班》

服務(wù)的部分企業(yè)：
富士康科技、九牧王服飾、日本TDK電子、力奴鞋業(yè)、特步集團(tuán)、華峰（沃特籃球鞋）、才子服裝、萬家美集團(tuán)、東浦制衣、宏遠(yuǎn)集團(tuán)（紡織）、格林童裝、億盛制衣、益成制衣、南方路機(jī)、萬龍集團(tuán)（機(jī)械）、眾志集團(tuán)、梅峰扣具、泉永機(jī)械、閩達(dá)機(jī)械、仁建集團(tuán)、信和涂料、隆盛染整、文德集團(tuán)、華峰集團(tuán)、臺(tái)灣大象化纖、金華油脂（鴕鳥）、奧維國(guó)際、加怡集團(tuán)（外貿(mào)、紡織、地產(chǎn)）、勁霸男裝、紅星美凱龍、金牌櫥柜、金鹿集團(tuán)、金德化纖、培新國(guó)際、昌德化工、精泰機(jī)械、冠亞彩印、音樂百度、木村股份、德諾林業(yè)、昇興股份、閩發(fā)股份、TCL家用電器、美的家用電器、同德新材料、漢舍衛(wèi)浴等。