培訓對象
企業高層管理人員 企業高級運作保障經理 人力資源部經理 企業文化策劃部 人力資源培訓經理 企業流程管理經理
課程收獲
競爭無處不在，無時不有，如何獲得競爭優勢，如何在競爭中獲勝是現在談得最多的話題。尤其是關于企業的核心競爭力是什么，更是每一位身處競爭中的人都在思考的問題。孫老師用淺顯易懂的文字詳細而生動地分析究竟什么是競爭，什么是競爭力，什么是核心競爭力，
課程大綱
一、什么是競爭
1、競爭的類型（五種類型）
同行之間的競爭
替代者之間的競爭
與客戶的競爭
與供應商的競爭
與新技術的競爭
2、商業社會中獲得競爭優勢的途徑
人獲得競爭優勢的途徑
企業獲得競爭優勢的途徑
3、競爭是連續的、循環往復的
4、不同階段的企業競爭（四個階段）
產品競爭階段
市場競爭階段
管理競爭階段
人才競爭階段
二、什么是核心競爭力（普拉哈拉德哈默的三個結論）
1、核心競爭力的表現
美國企業主要的核心競爭力
中國企業的現狀
2、對核心競爭力的誤解
壟斷地位也是一種核心競爭力
競爭優勢是核心競爭力
可持續的競爭優勢是核心競爭力
市場機會是核心競爭力
企業家是核心競爭力
3、中國企業核心競爭力的發展方向和途徑
中國企業核心競爭力的發展方向
提高中國企業核心競爭力的途徑
