《變革領(lǐng)導(dǎo)力》

《變革領(lǐng)導(dǎo)力》

課程介紹： 在動(dòng)蕩的世界，我們需要更多地領(lǐng)導(dǎo)變革。本課程以變革領(lǐng)導(dǎo)力為基本范疇，深入淺出地闡述了領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)變革的八大步驟以及實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)變革的全過程。本課以人性、人心為契入點(diǎn)，從團(tuán)隊(duì)、戰(zhàn)略、愿景為抓手，從起點(diǎn)到終點(diǎn)逐一打通變革中的八大關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，以保障變革的安全順利實(shí)現(xiàn)。領(lǐng)導(dǎo)者如運(yùn)用了本課程核心概念和重要方法，將能有效地助您成為卓越的變革領(lǐng)導(dǎo)者，并在變革完成后機(jī)構(gòu)能更快地實(shí)現(xiàn)人才發(fā)展、組織發(fā)展和業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)。

☆ 成為變革領(lǐng)導(dǎo)者

☆ 開啟領(lǐng)導(dǎo)變革學(xué)習(xí)之旅

☆ 完成領(lǐng)導(dǎo)變革準(zhǔn)備之旅

☆ 企業(yè)中高層經(jīng)理人

一、樹立緊迫感

1. 評(píng)估市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀

2. 找出并討論當(dāng)前及潛在危機(jī)

3. 發(fā)現(xiàn)重大機(jī)會(huì)

二、組建領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)

1. 建立一個(gè)強(qiáng)大的變革領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)盟

2. 讓領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)盟像一個(gè)團(tuán)隊(duì)那樣工作

3. 團(tuán)隊(duì)具有共同的價(jià)值觀和工作標(biāo)準(zhǔn)

三、設(shè)計(jì)愿景戰(zhàn)略

1. 清晰領(lǐng)導(dǎo)變革的初衷

2. 創(chuàng)立愿景來引領(lǐng)變革

3. 制定實(shí)現(xiàn)愿景的戰(zhàn)略

四、溝通變革愿景

1. 持續(xù)溝通新的愿景和戰(zhàn)略

2. 變革領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)盟要以身作則

3. 領(lǐng)導(dǎo)人成為激勵(lì)他人改變的榜樣

五、善于授權(quán)賦能

1. 清除變革障礙

2. 改變障礙變革愿景的制度系統(tǒng)和組織結(jié)構(gòu)

3. 鼓勵(lì)冒險(xiǎn)和贊揚(yáng)非傳統(tǒng)的觀念、活動(dòng)和行為

六、積累短期勝利

1. 制定計(jì)劃以實(shí)現(xiàn)看得見的績(jī)效改進(jìn)

2. 慶祝勝利并實(shí)現(xiàn)一個(gè)又一個(gè)勝利

3. 公開表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)為勝利作出貢獻(xiàn)的人和團(tuán)隊(duì)

七、促進(jìn)變革深入

1. 利用人們?nèi)找嬖鲩L(zhǎng)對(duì)變革的信任鞏固變革的信念

2. 改變所有與變革愿景不匹配的制度、結(jié)構(gòu)及政策

3. 大膽聘用、提拔和培養(yǎng)能夠?qū)崿F(xiàn)變革愿景的人

4. 以新的計(jì)劃、主題和變革方式，促進(jìn)變革的深入

八、成果融入文化

1. 通過顧客導(dǎo)向和成果導(dǎo)向的行為，更多更好地領(lǐng)導(dǎo)變革

2. 用變革文化更有效的管理創(chuàng)造更好的績(jī)效

3. 闡明新的行為與組織成功之間的關(guān)系

4. 開發(fā)新的方法確保變革型領(lǐng)導(dǎo)者勝任和代代相傳

課程總結(jié)

1. 學(xué)員分享感悟

2. 檢視學(xué)習(xí)成果

3. 制定行動(dòng)計(jì)劃