《變革領導力》
課程介紹： 在動蕩的世界，我們需要更多地領導變革。本課程以變革領導力為基本范疇，深入淺出地闡述了領導者領導變革的八大步驟以及實現領導變革的全過程。本課以人性、人心為契入點，從團隊、戰略、愿景為抓手，從起點到終點逐一打通變革中的八大關鍵節點，以保障變革的安全順利實現。領導者如運用了本課程核心概念和重要方法，將能有效地助您成為卓越的變革領導者，并在變革完成后機構能更快地實現人才發展、組織發展和業務發展目標。
☆ 成為變革領導者
☆ 開啟領導變革學習之旅
☆ 完成領導變革準備之旅
☆ 企業中高層經理人
一、樹立緊迫感
1. 評估市場和競爭現狀
2. 找出并討論當前及潛在危機
3. 發現重大機會
二、組建領導團隊
1. 建立一個強大的變革領導聯盟
2. 讓領導聯盟像一個團隊那樣工作
3. 團隊具有共同的價值觀和工作標準
三、設計愿景戰略
1. 清晰領導變革的初衷
2. 創立愿景來引領變革
3. 制定實現愿景的戰略
四、溝通變革愿景
1. 持續溝通新的愿景和戰略
2. 變革領導聯盟要以身作則
3. 領導人成為激勵他人改變的榜樣
五、善于授權賦能
1. 清除變革障礙
2. 改變障礙變革愿景的制度系統和組織結構
3. 鼓勵冒險和贊揚非傳統的觀念、活動和行為
六、積累短期勝利
1. 制定計劃以實現看得見的績效改進
2. 慶祝勝利并實現一個又一個勝利
3. 公開表揚和獎勵為勝利作出貢獻的人和團隊
七、促進變革深入
1. 利用人們日益增長對變革的信任鞏固變革的信念
2. 改變所有與變革愿景不匹配的制度、結構及政策
3. 大膽聘用、提拔和培養能夠實現變革愿景的人
4. 以新的計劃、主題和變革方式，促進變革的深入
八、成果融入文化
1. 通過顧客導向和成果導向的行為，更多更好地領導變革
2. 用變革文化更有效的管理創造更好的績效
3. 闡明新的行為與組織成功之間的關系
4. 開發新的方法確保變革型領導者勝任和代代相傳
課程總結
1. 學員分享感悟
2. 檢視學習成果
3. 制定行動計劃
