企業(yè)優(yōu)化管理—組織架構(gòu)調(diào)整

一、 課程收益

1.了解組織架構(gòu)調(diào)整的基本理念

2.熟悉不同組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)原則和利弊

3.掌握組織架構(gòu)調(diào)整的方法和工具

二、 適合人群

1.企業(yè)核心決策層

2.企業(yè)中高層管理者

3.人力資源中高層管理者

三、 課程時(shí)間

1 天（6 小時(shí)）

四、 課程大綱

1. 組織架構(gòu)

1.1 組織架構(gòu)的基本概念

1.2 不同組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)基礎(chǔ)與利弊

直線型

職能型

直線職能型

事業(yè)部制

矩陣制

網(wǎng)絡(luò)型

流程型（項(xiàng)目型）

2. 組織架構(gòu)調(diào)整

2.1 為什么要進(jìn)行組織架構(gòu)調(diào)整

戰(zhàn)略導(dǎo)向

市場(chǎng)環(huán)境

內(nèi)部?jī)?yōu)化

2.2 如何調(diào)整組織架構(gòu)

常見的三種管控模式

如何達(dá)成內(nèi)部共識(shí)

不同層級(jí)的定義和主要職責(zé)

如何處理好橫向與縱向的關(guān)系

如何處理好集權(quán)與分權(quán)的關(guān)系