培訓管理與培訓計劃有效制訂 【主講：孫海藍】
【時間：2-3天】
培訓如何做到組織有效？培訓計劃如何制定才能保證企業的戰略要求？這是每個培訓組織者需要思考的問題，有效的培訓計劃和實施對整個企業人員素質的提升起著至關重要的作用，資深實戰培訓管理專家孫海藍老師告訴你企業如何實施有效的培訓體系和培訓計劃的有效制定。
【適合群體】：
培訓管理工作者、HR
【課程提綱】：
第一講：培訓部門的定位
1.培訓管理的重要性和作用2.培訓管理面臨的挑戰3.培訓經理的角色和職責第二講：評估培訓的意義
1.把培訓政策與企業戰略相聯系2.人力資源管理和培訓的政策3.組建一支有效的培訓隊伍4.企業的培訓系統5.通過培訓來增進對職業技能的預管理第三講：培訓需求分析1.培訓需求的界定和分析框架2.培訓需求分析的基本方法
第四講：培訓設計和開發
第五講：培訓實施和跟進1.影響培訓計劃的因素2.培訓項目的采購3.培訓項目實施的管理4.培訓項目的跟進第六講：培訓效果評估第七講：培訓資質管理第八講：培訓計劃的制定
1.制定教學計劃的基本步驟2.區分戰略目標、業務目標、培訓目標3.建立培訓方案和預算
第九講：培訓計劃實施1.做培訓計劃的步驟
2.如何讓培訓計劃支持企業戰略3.培訓計劃實施
4.檢驗計劃的實施
第十講：課程小結
