——中層干部執行與團隊管理能力提升課程大綱
課程背景
2015年1月12日，習近平總書記同中央黨校第一期縣委書記研修班學員座談時強調：“干部就要有擔當，有多大擔當才能干多大事業，盡多大責任才會有多大成就。不能只想當官不想干事，只想攬權不想擔責，只想出彩不想出力?！?/span>
中層干部處于承上啟下的位置，在各項工作中發揮著重要的橋梁紐帶作用，他們既是決策的參與者、制定者，又是決策的傳達者、執行者；既是領導的參謀與助手，又是下屬的領導者與管理者；是公司的中堅力量，是聯通上下、和諧左右、保證政令暢通的重要環節。
本課程以“卓有成效的管理者”為主線，以提升中層干部的執行與團隊管理能力為核心，運用引導互動式授課技術，力爭實現以下收獲：
（1）提升執行效能。強化執行意識，端正執行態度，掌握執行方法，責任入心，工作入位，進一步提升中層干部隊伍的執行力與戰斗力。
（2）提升管理效能。清晰管理角色，提升統籌謀劃規劃能力，掌握管人帶隊的方法；認知并優化自己的管理風格，提升管理水平。
（3）修養陽光心態。調整心理認知，快樂工作，快樂生活，幸福人生。
課程對象
中層干部。
課程時間
6課時（1天）
課程大綱
第一講 掌握執行方法
一、責任意識，履職盡責
二、主人心態，提升格局
三、善于復盤，總結規律
四、問題思維，持續優化
五、創新思維，打開思路
第二講 善于管人帶隊
一、明確方向，愿景牽引
二、塑造氣質，精神鼓舞
三、人崗匹配，發揮特長
四、合理混搭，人盡其才
五、用人所長，容人所短
六、熱爐法則，原則管理
第三講 優化管理風格
一、管理風格測試
二、管理風格解析
三、管理風格調試
第四講 修養陽光心態
一、懂得常識，淡定從容
二、活在當下，抓住現在
三、正確比較，珍惜擁有
四、提升能力，管控欲望
五、操之在我，褒貶由人
課程總結：厚德載物，內圣外王
