課程成果（LearningOtcomes）
經過二天的訓練，學員在不同程度上有如下的收獲：
對人性、人心、人智管理有所了解
學會人性管理模式，提升人心管理的團隊凝聚力。
運用人智管理的人的行為價值塑造，在實際工作中的效果
培訓對象（WhoSholdAttend）
中高層企業管理成員
培訓方式（TrainingMethods）
最佳模型分享：分享最前沿、最佳理論模型，使學生當場認知、當場掌握，方便用于改變行為和指導實踐
實戰教練指導：通過各種現場體驗，及當場教練指導，針對學員進行提升和突破，達到立竿見影的效果
交互升華打造：利用交互式打造模式，使個人學習、團隊互動和內容學習互動升華，使整個課程“活起來”，創造最佳智慧價值的成長氛圍。
人數要求（NmberofParticipants）
為保證效果，要求參加人數不超過30人
培訓時間（TimeAllocation）
1日-2日
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《課程提綱》
CorseOtline
模塊一開篇――課程介紹
課程目標：企業管理的困惑
人性化管理是什么？
從人心執行力開始
人的智慧是什么？
模塊二人性的行為價值塑造
1、為什么要管好嘴
2、為什么要管人的一舉一動
3、為什么要管人的目的價值
4、人的自然本性
5、人的智慧本能
6、人性演練：角色扮演，相互反饋
模塊三人心的行為價值塑造
1、老板的意志、理念、目標的凝聚力
2、團隊精神的執行力
3、人心文化的競爭力
案例分享
應用范圍
模塊四人智的行為價值塑造
解決問題的基本流程
問題的確定
問題的挖掘
解決問題的目標
解決問題的建議
解決問題的計劃
解決問題的演練和點評
