《工廠定置管理方法》

一、定置管理的概念：

1、含義；2起源；3、目的；4、手段；5、五種應用類型；

二、定置管理的主要內容：

1、生產區(qū)域；2車間；3倉庫庫房；4、辦公室；5、非生產區(qū)域；

三、定置管理的設計原則：

1、設計三原則；2、現(xiàn)場診斷；3、作業(yè)研究；4、工藝分析；5、動作分析；

四、定置管理圖

（一）定制圖；1、車間圖；2、區(qū)域圖；3、倉庫庫房圖；4、工具圖；5、辦公室圖；6、文件資料圖；

（二）設計原則；（三）定置牌；（四）定置物設計；

五、定置管理的方法與步驟；

1、定位方法和步驟；2、動態(tài)管理；3、工作程序；

六、定置管理要求；

1、車間場地；2、各工序工位機臺；3、工具箱；4、倉庫庫房；5、危險品；6、實施的三大要求；

七、定置管理重要的參數(shù)標準；

1、通道的參數(shù)；2、車間布局參數(shù)；3、物料堆放的參數(shù)；4、生產區(qū)域參數(shù)；5、現(xiàn)場管理參數(shù)；

八、定置管理的檢查與考核；

1、考核指標；2、檢查要求；3、考核方法；4、與5S管理相結合；