課程大綱：
模塊一、績效及績效的核心理念
1. 績效為什么不僅僅是結果；
2. 只關注結果回帶來的隱患及問題（金融業(yè)保險公司的案例分析）
3. 績效為什么不僅僅是過程？
4. 績效與德、能、勤、績的關系？（物流企業(yè)的案例分享）
5. 績效認識錯誤，無論用什么方法都不可能操作成功。（陳總經理的案例）
模塊二：績效管理及績效管理的內容
1. 績效管理是對結果和過程的管理。
2. 績效管理如何建設企業(yè)的內耗？
3. 績效管理如何幫助企業(yè)提升效率？
4. 績效管理如何讓企業(yè)持續(xù)提升利潤？
5. 績效管理如何幫助企業(yè)持續(xù)改進和持續(xù)提升？
6. 績效管理如何提升企業(yè)的管理。
模塊三：績效管理的八大核心理念
1. 目標導向（明確方向，形成合力；減少內耗，提高效率等）
2. 不僅關注績效的結果，更要關注過程的溝通;
3. 持續(xù)改進，每天進步1%，每天提升1%;
4. 注重與設定的目標相比，而不是崗位間橫向比較;
5. 不僅關注結果和數字，更要關注對人的培養(yǎng);
6. 績效管理要抓住重點，注重效率;
7. 沒有標準就沒有考核;
8. 績效管理和區(qū)分是建設一個偉大組織的全部秘密.
模塊四：績效管理實施的核心理念
1. 造勢然后順勢而為.
2. 指標是多了好還是少了好呢？
3. 績效轉起來時是根本.
4. 試行工作不可少；
5. 績效結果比應用。
