企業中高層管理者、運營總監、技術總監；項目決策部門、產品研發、營銷拓展、企業戰略發展部門以及企業新廠建設和搬遷負責人等
項目經理、項目技術或設計負責人、項目相關管理和協調人員等
任何企業的工作都可以分為日常運作和項目。日常運作是為了維持企業正常運轉而進行的一系列重復性工作；而項目是為了實現企業戰略，推動企業發展而進行的一系列獨特的任務，是企業發展壯大的原始驅動力。項目對企業發展的重要性決定了項目管理在企業管理中的重要地位。國內外知名企業和政府核心部門都開始運用項目管理的模式進行運作。實踐證明項目管理是一種先進和高效的管理模式。本課程的目標是通過實際案例分析和經驗梳理，學習和掌握企業項目策劃、組織實施和協調控制的知識體系、工具、管理過程和實用技巧。
成功完成課程頒發美國項目管理協會認可PDU培訓證書；
企業項目管理實戰精髓〖廣州施佳〗
主辦單位：廣州施佳科技資源管理有限公司
合作支持：加拿大英威爾管理顧問有限公司
上課時間： 2007月3月17-18日（周六、日） 課時：兩天共13個小時
上課地點：廣州市東山賓館二號樓十樓商務會議室
特別優惠：(以下二項優惠計劃，只可任選其中一項)
1、提前10天報名并交費享受九折優惠
2、五送一計劃：團體報名滿五人免費贈送壹個名額。
課程收費：￥2,200元/人
課程特點：
企業研發、市場拓展、新設施案例貫穿全課程，理論與案例分析緊密結合
通過課堂互動、情景模擬和小組討論增強學員的理解，學以致用
成功完成課程頒發美國項目管理協會認可PDU培訓證書；
