加班、工時、休假管理中的40類疑難問題與應(yīng)對

【培訓對象】 
總裁、人事總監(jiān)、法務(wù)總監(jiān)、人事經(jīng)理等企業(yè)中高管 

【培訓收益】 
1、掌握加班管理的方法和技巧，有效應(yīng)預防、應(yīng)對加班爭議。
2、掌握假期管理的方法和技巧，有效應(yīng)對各類典型假期爭議。 

 OUTLINE   課程大綱

一、加班管理典型案例與風險控制

1、出差、值班、培訓與加班的區(qū)別與聯(lián)系

2、約定自愿放棄加班調(diào)休的法律效力

3、平時加點員工主動要求調(diào)休是否可以？

4、做六休一是否需要支付加班工資？

5、加班申請制度能否規(guī)避支付加班工資？

6、考勤記錄能否作為加班的證據(jù)？

7、企業(yè)如何舉證已經(jīng)支付過加班工資？

8、司機、保安等特殊崗位，如何認定加班時間？

9、員工主動要求加班就沒有法律風險？

10、員工拒絕加班公司如何應(yīng)對？

11、能否用補貼、津貼、獎金代替支付加班工資？

12、各地加班工資計算基數(shù)確定的規(guī)則

13、加班工資的仲裁、訴訟時效如何確定？

二、工時管理典型案例與風險管控

1、公司是否有權(quán)利單方調(diào)整上下班時間？

2、20.83、21.75、出勤時間區(qū)別與聯(lián)系

3、用餐時間、洗澡、打掃衛(wèi)生算不算工作時間？

4、不定時崗位能否安排調(diào)休或者加班補貼？

5、約定的是標準工時，申請?zhí)厥夤r員工能否拒絕？

6、能否要求不定時崗位員工打卡考勤？

7、不定時崗位員工能否按照曠工進行處理？

8、綜合工時制度工作時間如何確定？

9、特殊工時申請需要注意哪些問題？

10、彈性工作制度需要注意的幾個問題

三、假期管理典型案例與風險管控

1、如何設(shè)置法定假、福利假、調(diào)休的使用順序？

2、員工未休完的假期，能否作廢處理？

3、能否禁止試用期內(nèi)的員工休假？

4、企業(yè)安排員工休假，員工能否拒絕？

5、帶薪年休假的管理

①公司安排員工拒絕，能否視為放棄？

②病假、事假能否抵扣帶薪年休假？

③帶薪年休假爭議時效是1年？2年？還是無限制？

④年休假工資是2倍？3倍？是否包含加班費？

⑤多休的帶薪年假能否扣除？

⑥帶薪年休假處理的幾種方式

6、病假及醫(yī)療期的管理

①病假與醫(yī)療期的關(guān)系厘清

②醫(yī)療期與勞動合同期限的關(guān)系

③癱瘓、癌癥等特殊疾病是否直接享有24個的醫(yī)療期？

④如何破解“泡”病假的員工？

⑤病假員工兼職、旅游如何應(yīng)對？

⑥如何合法辭退醫(yī)療期期滿的員工？

⑦辭退醫(yī)療期滿的員工是否需要支付醫(yī)療補助費？

⑧病假員工管理需要注意的幾類問題

7、“三期”女職工假期管理與風險控制

①違反計劃生育政策的如何休假？

②懷孕即申請病假如何處理？

③產(chǎn)假管理其他典型的問題

8、工傷與工傷假管理

①工傷管理幾個典型誤區(qū)

②停工留薪期如何確定？

③停工留薪期待遇如何確定？

④傷殘津貼的支付標準如何確定？

9、婚假、喪假管理

①婚假、喪假管理的幾個問題

②工傷休假管理的幾個問題

四、互動答疑交流