移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代運(yùn)營(yíng)商的產(chǎn)業(yè)蛻變及轉(zhuǎn)型

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代運(yùn)營(yíng)商的產(chǎn)業(yè)蛻變及轉(zhuǎn)型

一、從“百團(tuán)大戰(zhàn)”看互聯(lián)網(wǎng)思維方式

1. 2010-2011的百團(tuán)大戰(zhàn)

2. 團(tuán)購(gòu)網(wǎng)的本質(zhì)

3. GroupON到底解決了什么問(wèn)題-價(jià)格問(wèn)題

4. 如此費(fèi)用的廣告為什么？-流量

5. 從流量到用戶(hù)到收益的商業(yè)模式

6. 電信運(yùn)營(yíng)商應(yīng)該學(xué)習(xí)的幾點(diǎn)思維方式

二、新時(shí)期的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)模式探討

1. 團(tuán)購(gòu)、LBS、微博、Twitter、社交化平臺(tái)等新業(yè)務(wù)

2. 從互聯(lián)網(wǎng)到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)：SOLOMO模式的興起

成功案例分析

三、讀懂互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的運(yùn)營(yíng)策略

1. 免費(fèi)還是收費(fèi)? 

2. 平臺(tái)還是業(yè)務(wù)?

3. 流量還是利潤(rùn)?

4. 開(kāi)放還是封閉?

5. 以人為中心,還是以廠商為中心?

6. 試驗(yàn)品還是產(chǎn)品?

四、深入了解互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新的基因

1. 從Web1.0、Web2.0到Web3.0：了解互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新的窗口

2. 產(chǎn)品：互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的核心

3. 商業(yè)模式：從開(kāi)始不斷演變的模式

4. 技術(shù)：新技術(shù)的創(chuàng)新基因

5. 案例：電商的啟示

五、下一次互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新的突破點(diǎn)？

1. 從應(yīng)用到基礎(chǔ)平臺(tái)：團(tuán)購(gòu)、電子商務(wù)、社交功能、定位等等

2. 平臺(tái)經(jīng)濟(jì)的二次興起：平臺(tái)模式

3. 長(zhǎng)尾的應(yīng)用新模式

4. SOLOMO模式的實(shí)際應(yīng)用

5. 第三代新興信息服務(wù)業(yè)

六、移動(dòng)公司如何實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新

1. 柔性的產(chǎn)品組織結(jié)構(gòu)

2. 從網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)模式過(guò)渡到產(chǎn)品設(shè)計(jì)模式

3. 產(chǎn)品：平臺(tái)模式的新產(chǎn)品

4. 業(yè)務(wù)：數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)外的生活類(lèi)業(yè)務(wù)

人才：激勵(lì)措施何在？