《領(lǐng)導(dǎo)力修煉系統(tǒng)》——卓越領(lǐng)導(dǎo)者的正能量場(chǎng)和太極智

    領(lǐng)導(dǎo)力的能量修煉——萬事都有規(guī)律，規(guī)律即為能量；

　　天之道——生萬物；地之道——造萬物;人之道——成萬物；

　　掌握了規(guī)律就擁有了能量。

　　領(lǐng)導(dǎo)力的太極智慧——太極生兩儀，兩儀生四象，四象并六合，六合修萬物；

　　領(lǐng)為陽：司令(運(yùn)籌帷幄、攻城略地)；導(dǎo)為陰：政委(思想政工、上下同欲)；

　　領(lǐng)導(dǎo)力——既能當(dāng)好司令、又能當(dāng)好政委的能力；

　　領(lǐng)導(dǎo)力——長(zhǎng)短皆利、剛?cè)岵?jì)、張弛有道、盈虧余缺的能力；

　　領(lǐng)導(dǎo)力修煉系統(tǒng)，從解讀規(guī)律開始，激化我們內(nèi)心的潛能，讓我們爆發(fā)出強(qiáng)大的能量。以太極智慧、四象限對(duì)號(hào)入座、六合修煉，帶您進(jìn)入一個(gè)全新的視界!                                                                                                                          

在這個(gè)浮躁的時(shí)代，不是每個(gè)人都能向著自己的內(nèi)心前行，我們這些慢慢的前行著。不僅僅只是需要?jiǎng)e人的指引，更需要自己成為人生的修行者。

《領(lǐng)導(dǎo)力修煉系統(tǒng)》，旨在提升企業(yè)管理者的領(lǐng)導(dǎo)力，讓我們的管理更加的輕松。

我們不會(huì)在三分鐘內(nèi)成功，但也許只要花一分鐘，生命從此不同。

課堂內(nèi)容第一模塊：領(lǐng)導(dǎo)力能量修煉

　　1、能量就是規(guī)律：萬事皆規(guī)律。規(guī)律即能量一切從規(guī)律開始。掌握了規(guī)律就是擁有了能量。

　　2、領(lǐng)導(dǎo)力的能量修煉：能量對(duì)了，事就順了。如何將負(fù)能量轉(zhuǎn)化為正能量。領(lǐng)導(dǎo)者的能量修煉

　　3、領(lǐng)導(dǎo)力的意念力修煉：意念力的解讀和應(yīng)用。潛能的激活和爆發(fā)。意念力和能量之間的關(guān)系和影響。

第二模塊：領(lǐng)導(dǎo)力太極智慧課程模塊

一、格局和細(xì)節(jié)

　　1、格局和細(xì)節(jié)的太極智慧

　　格局為陽：眼光和胸懷

　　細(xì)節(jié)為陰：細(xì)致入微和關(guān)鍵環(huán)節(jié)

　　卓越老板：格局、細(xì)節(jié)兼重，不可偏廢

　　2、格局和細(xì)節(jié)的四象限對(duì)號(hào)入座

　　A類型：沒有格局，也不重視細(xì)節(jié)

　　B類型：格局很大，但不重視細(xì)節(jié)

　　C類型：沒有格局，但很重視細(xì)節(jié)

　　D類型：格局很大，也重視細(xì)節(jié)

　　3、格局和細(xì)節(jié)的六合修煉

二、導(dǎo)師和管家

　　1、導(dǎo)師和管家的太極智慧

　　導(dǎo)師為陽：表率和教導(dǎo)

　　管家為陰：管控和梳理

　　卓越老板：既要做好表率，成為伙伴的導(dǎo)師，又必須要當(dāng)好一個(gè)管家，糾正每個(gè)伙伴的錯(cuò)誤

　　2、導(dǎo)師和管家的四象限對(duì)號(hào)入座

　　A類型：既不會(huì)做導(dǎo)師，又不會(huì)做管家

　　B類型：只會(huì)做導(dǎo)師，不會(huì)做管家

　　C類型：只會(huì)做管家，不懂得做導(dǎo)師

　　D類型：既會(huì)做導(dǎo)師，又會(huì)做管家

　　3、導(dǎo)師和管家的六合修煉

三、溝通和距離

　　1、溝通和距離的太極智慧

　　溝通為陽：表達(dá)和傾聽

　　距離為陰：空間和敬畏

　　卓越老板：既要時(shí)刻和員工進(jìn)行溝通，掌握一定的溝通技巧，又要和伙伴保持一定的距離

　　2、溝通和距離的四象限對(duì)號(hào)入座

　　A類型：既不會(huì)溝通，又不懂得保持距離

　　B類型：只會(huì)溝通，不懂得保持距離

　　C類型：只懂得保持距離，不會(huì)溝通

　　D類型：既會(huì)溝通，又懂得保持距離

　　3、溝通和距離的六合修煉

四、信任和存疑

　　1、信任和存疑的太極智慧

　　信任為陽：信賴和任用

　　存疑為陰：檢查和糾錯(cuò)

　　卓越老板：在信任我們的每一位員工的同時(shí)，也要對(duì)我們信任的人進(jìn)行檢查

　　2、信任和存疑的四象限對(duì)號(hào)入座

　　A類型：既不信任大家，也不存疑的

　　B類型：一味信任，不存疑的

　　C類型：只是存疑，不信任大家的

　　D類型：既信任大家，又對(duì)信任的人進(jìn)行檢查的

　　3、信任和存疑的六合修煉

五、機(jī)制和人情

　　1、機(jī)制和人情的太極智慧

　　機(jī)制為陽：時(shí)機(jī)和制度

　　人情為陰：寬容和分寸

　　卓越老板：作為一個(gè)智慧的企業(yè)家，我們不但要懂得用機(jī)制來管理我們的組織，同時(shí)我們還要在原則允許的范圍內(nèi)講一下人情，因?yàn)橹袊?guó)是一個(gè)人情社會(huì)

　　2、機(jī)制和人情的四象限對(duì)號(hào)入座

　　A類型：既不講人情，也不定機(jī)制的

　　B類型：一味的靠機(jī)制來管理，不講任何人情的

　　C類型：只講人情，不定機(jī)制的

　　D類型：既靠機(jī)制來管理，在必要的時(shí)候又講人情的

　　3、機(jī)制和人情的六合修煉

六、天使和魔鬼

　　1、天使和魔鬼的太極智慧

　　天使為陽：真愛和秀愛

　　魔鬼為陰：真狠和假狠

　　卓越老板：在管理中既有天使般的愛心，同時(shí)我們的心又必須像魔鬼般的硬

　　2、天使和魔鬼的四象限對(duì)號(hào)入座

　　A類型：既沒有愛心，也不會(huì)歷練員工的

　　B類型：一味的講愛心，做天使，而不去歷練員工的

　　C類型：只知道歷練員工，沒有愛心的

　　D類型：既會(huì)做天使，又懂得歷練大家的

　　3、天使和魔鬼的六合修煉

七、圈子與個(gè)體

　　1、圈子與個(gè)體的太極智慧

　　圈子為陽：選擇和經(jīng)營(yíng)

　　個(gè)體為陰：自我和合群

　　卓越老板：既會(huì)建立自己的圈子，又必須具有獨(dú)立的人格

　　2、圈子與個(gè)體的四象限對(duì)號(hào)入座

　　A類型：既不會(huì)建立自己的圈子，又不懂得修煉獨(dú)立人格的

　　B類型：一味的建圈子，不注重修煉個(gè)人獨(dú)立人格的

　　C類型：只注重自我，不會(huì)建立圈子的

　　D類型：既知道建立自己有用的圈子，又注重個(gè)體獨(dú)立人格修煉的

　　3、圈子與個(gè)體的六合修煉

八、加法與減法

　　1、加法與減法的太極智慧

　　加法為陽：擴(kuò)張和節(jié)奏

　　減法為陰：收縮和節(jié)奏

　　卓越老板：不但要會(huì)做加法，更要懂得做減法，更重要的是做減法!

　　2、加法與減法的四象限對(duì)號(hào)入座

　　A類型：既不會(huì)做加法，也不會(huì)做減法的

　　B類型：只會(huì)做加法，不會(huì)做減法的

　　C類型：只會(huì)做減法，不會(huì)做加法的

　　D類型：既會(huì)做加法，也會(huì)做減法的

　　3、加法與減法的六合修煉

九、動(dòng)與靜

　　1、動(dòng)與靜的太極智慧

　　動(dòng)為陽：蓄能和出擊

　　靜為陰：內(nèi)思和外察

　　卓越老板：一定要懂得謀定而后動(dòng)!

　　2、動(dòng)與靜的四象限對(duì)號(hào)入座

　　A類型：既不懂動(dòng)，也不懂靜的

　　B類型：只懂動(dòng)，不懂靜的

　　C類型：只懂靜，不懂動(dòng)的

　　D類型：既懂動(dòng)，又懂靜的

　　3、動(dòng)與靜的六合修煉

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