《道德經(jīng)》與現(xiàn)代企業(yè)管理

對象：

企業(yè)中高層，或企業(yè)全體員工

目的：

培養(yǎng)企業(yè)文化，增強(qiáng)凝聚力，提升修為，提高工作效率

內(nèi)容：

                                                道商，智慧之商

                                                   ——《道德經(jīng)》與現(xiàn)代企業(yè)管理

                                      （課程大綱，一天課時(shí)）

   ————————————————————————————————————————————

                                                     第一課

                                           《道德經(jīng)》——萬經(jīng)之王

                  一、長期以來人們對《道德經(jīng)》的誤解

                         1、《道德經(jīng)》與企業(yè)管理

                         2、故宮”交泰殿“之”無為“

                         3、”無為“的真正意義

                         4、無論人生、企業(yè)、社會乃至整個(gè)宇宙的難題，都可以在《道德經(jīng)》中

                找到答案。

                         5、老子與孔子的入世情懷

                         6、”吾言甚易知“，《道德經(jīng)》所表達(dá)的真實(shí)意思

                         7、《道德經(jīng)》在現(xiàn)代企業(yè)管理中的運(yùn)用

                         8、”道商“的出現(xiàn)

                    二、《道德經(jīng)》與老子

                         1、老子其人

                         2、老子、孔子、佛祖

                    三、《道德經(jīng)》對后世的影響

                         1、《圣經(jīng)》與《道德經(jīng)》

                         2、《道德經(jīng)》歷代版本及注解

                         3、《道德經(jīng)》對歷代名人的影響

                         4、人類的三大危機(jī)

   ————————————————————————————————————————————

                                                 第二課

                                          做企業(yè)管理的高手

                     一、”修身、齊家、治國、平天下“與企業(yè)管理

                     二、”治大國若烹小鮮“與企業(yè)管理

                     三、海爾集團(tuán)張瑞敏將”反者道之動，弱者道之用“在企業(yè)管理上的運(yùn)用

                     四、何謂”有、無“，企業(yè)文化的重要性

                     五、現(xiàn)象界”有、無“，看問題要全面、客觀

                     六、”道生一，一生二，二生三，三生萬物“

                     七、正確看待”損、益“，正面看待公司、產(chǎn)品、市場

     ———————————————————————————————————————————

                                                  第三課

                                            做個(gè)最好的領(lǐng)導(dǎo)

                     一、何為”圣人“，何為”領(lǐng)導(dǎo)“

                     二、領(lǐng)導(dǎo)無”私心“，圣人無常心。領(lǐng)導(dǎo)的心態(tài)往往決定了事情的發(fā)展方向。

              劉備的一念之私害死了關(guān)羽

                     三、爭取員工的配合與支持，”以正治國，以奇用兵“

                     四、”太上，下知有之“，做個(gè)最好的領(lǐng)導(dǎo)

                     五、”弊不新成“

                           華為只有成長，沒有成功。——任正非

                           發(fā)展永不停息

                     六、”上善若水“的現(xiàn)實(shí)意義，員工如何修為自身

                     七、以靜制動，以重制輕。工作要踏實(shí)，忌三心二意

                     八、格局要大，眼光要遠(yuǎn)，不爭一時(shí)之功。”自見者不明，自伐者無功“

    ———————————————————————————————————————————

                                                    第四課

                                           知人善任，知人善”棄“

                      一、知人善任，知人善棄

                       1、職場中”狡兔三窟“現(xiàn)象及成因

                       2、“知人者智，自知者明”，職場中的用人誤區(qū)

                       3、以身觀身，上行下效。領(lǐng)導(dǎo)的標(biāo)桿作用

                       4、”見小曰明“，善于發(fā)現(xiàn)問題

                       5、學(xué)習(xí)朱元璋，將人才為我所用

                       6、國亂臣忠，員工跳槽之因

                      二、心態(tài)決定成敗

                       1、見微知著，慎終如始

                       2、善于把握公司動態(tài)，將不好的現(xiàn)象及問題扼殺在搖籃中

                       3、寵辱不驚，正確看待困難

                       4、禍福相依，正確看待禍福，將禍轉(zhuǎn)化為福