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                  彭波
                  • 彭波標桿地產企業資深設計管理專家
                  • 擅長領域: 互聯網+
                  • 講師報價: 面議
                  • 常駐城市:廣州市
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                  《萬科產品設計及溢價設計策略與設計階段成本優化控制實戰》

                  主講老師:彭波
                  發布時間:2021-08-05 09:43:10
                  課程詳情:

                  《萬科產品設計及溢價設計策略與設計階段成本優化控制實戰》

                  **部分:萬科地產產品設計創新及戶型優化設計
                  一、房地產項目成功經驗與一體化設計(開篇)
                  (一)房地產成功公式
                  1、賣點
                  2、賣相
                  3、賣法
                  案例:深港房地產商會會所

                  (二)一體化設計
                  案例:星河丹堤VS圣莫里斯

                  二、房地產項目立面設計(立面篇)
                  (一)設計從穿衣打扮開始

                  (二)論立面設計十大關系
                  1、前后關系
                  2、上下關系
                  3、左右關系
                  4、內外關系
                  5、構圖(虛實、肌理、尺度、比例等)
                  6、色彩(主色、副色、點綴色)
                  7、風格
                  8、材料
                  9、細節
                  10、不影響功能
                  案例:樂山嘉州新城西一區、合肥.瀾溪鎮、成都華潤鳳凰城、合肥紫蓬山、中海安德魯斯莊園、半山海景別墅、昆明.果嶺金谷

                  (三)立面效果控制
                  1、立面控制方法
                  2、立面控制手冊
                  3、立面設計的細節
                  案例:萬科.白馬花園、城開.湯山公館

                  (四)立面設計實戰
                  案例:光大.數字家庭、珠海.三疊泉五星級酒店、振業.第五公社

                  三、房地產項目戶型設計創新(戶型篇)
                  (一)戶型庫

                  (二)戶型基本價值分析
                  1、人的尺度
                  案例:萬科紅、柏林印象
                  2、人的習慣
                  案例:香江灣等、顧客敏感點
                  3、人的關系
                  案例解析:
                  大開眼界(略十八個案例)
                  指手畫腳(略十八個案例)
                  **眾長(略八個案例)
                  獨辟蹊徑(略七個案例)
                  異想天開(略三個案例)

                  (三)戶型設計創新
                  1、廚房
                  2、臥室與衛生間的關系
                  3、平面組合創新
                  4、剖面組合創新
                  5、衛生間
                  6、玄關及收納空間
                  7、主題
                  8、日本戶型研究及啟示
                  案例:風尚公寓、中海.金沙灣、重慶龍湖好望山、萬科城、萬科青山湖8號、湯臣一品

                  (四)規范的創新
                  1、客戶附加值的邏輯
                  2、八種偷面積秘籍策略
                  秘籍之“地下室”
                  秘籍之“陽臺、露臺”
                  秘籍之“百變凸窗”   
                  秘籍之“利用層高”
                  秘籍之“延展空間”
                  秘籍之“共享梯廳”
                  秘籍之“隱藏式衣櫥”
                  秘籍之“室外空間室內用

                  (五)戶型平面優化思路
                  案例:天津.偉星城項目、東方紐藍地、天津.空港項目

                  (六)小戶型設計
                  1、小戶型演變的五個階段
                  2、螞蟻供房
                  3、萬科丁克概念住宅
                  4、萬科極小戶型
                  5、標普公寓戶型研究
                  6、萬科一新公寓研究
                  7、小戶型案例賞析

                  (七)產品策略之標準與創新
                  1、情景洋房合院-標準情景洋房的升級版:廣州南湖
                  2、TH的合院-突破了TH的傳統聯排形態:第五園
                  3、坡地疊TH、坡地洋房-適用于陡坡地形:東海岸、萬科城
                  4、平地洋房-一種新形態的洋房:萬科城
                  5、新洋房-改變了洋房的傳統寬面寬的形態:第五園
                  6、新多層-具有情景洋房的空間形態的多層:萬科城
                  7、小高層-一種新形態的小高層:萬科城

                  (八)平面設計優化實戰案例
                  案例:武漢.萬科城市花園別墅、東莞.萬科松山湖、萬科.松山湖TH單位、中惠.沁林山莊別墅、招北項目、珠海西海岸、光耀.候鳥基地

                  第二部分:房地產設計階段成本優化與控制
                  一、戶型優化與精細化設計

                  二、成本的限額設計計過程中成本優化的主要手段和方法
                  1、在項目設計與研發過程中實現成本優化的“重點”與案例分析
                  2、如何理解研發階段的成本控制--研發階段成本控制內容
                  (1)含鋼量及土建造價
                  (2)景觀造價
                  (3)示范區造價
                  (4)設計變更簽證率

                  三、項目設計管理階段的成本優化
                  1、規劃方案階段的成本優化
                  (1)車庫規劃方案對成本的影響
                  (2)不同容積率人防規劃建設的模式對成本的影響
                  2、建筑方案階段的成本優化
                  3、戶型設計的成本風險
                  (1)立面設計與平面設計的耦合度帶來的成本風險
                  (2)主要風格與形式選擇造成的成本風險
                  (3)方案階段的模型研究規避修改的成本風險
                  (4)方案階段的結構定性優化設計
                  案例:萬科紫臺窗墻比優化設計

                  四、建筑擴初階段的成本優化
                  1、優化層高對成本控制的意義
                  降低層高的意義  影響凈高的主要因素  優化措施
                  2、結構專項問題研究應前置
                  (1)抗浮設計水位的確定
                  (2)地基方案的比較,地基坑支護方案的比較
                  (3)基礎形式的選擇與產品附加值
                  (4)主體結構選型的比較與優化
                  (5)轉換層設置與成本優化
                  (6)值得優化的部位在基礎
                  五、 材料部品選用的成本優化
                  1、倡導在設計管理階段,部品工作并行并前置
                  2、倡導在施工圖結束前,完成主要部品定樣、定板
                  3、標準化、工廠化、規模化的材料與部品

                  六、景觀方案的成本優化

                  七、施工圖階段的成本優化
                  1、如何控制設計變更簽證率
                  2、細部做法的控制與審查

                  八、設計中的成本管控通病與案例分析


                  授課見證
                  推薦講師

                  馬成功

                  Office超級實戰派講師,國內IPO排版第一人

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:北京市

                  學員評價:

                  賈倩

                  注冊形象設計師,國家二級企業培訓師,國家二級人力資源管理師

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學員評價:

                  鄭惠芳

                  人力資源專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:上海市

                  學員評價:

                  晏世樂

                  資深培訓師,職業演說家,專業咨詢顧問

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學員評價:

                  文小林

                  實戰人才培養應用專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

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