BEST 管理實戰模擬（迷你版）采用分組模擬的形式，組建虛擬的工程公司完成電視塔工程招標的任務。各小組從成立公司開始，模擬市場分析、策略制定、工程設計、標書制定、原料采購、工程施工、評標議標等招投標各個環節。通過體驗式學習，檢驗學員在項目管理、團隊建設、領導決策、溝通交流等方面的能力，促學員反思自身優缺點，體悟管理真諦。
**章：前言
nBEST管理實戰模擬簡介
n破冰游戲或圖片研討
第二章：我的團隊管理觀
n什么是團隊？
n好團隊與壞團隊？
n好團隊有什么特征？
n好的團隊管理者的思維模式
n團隊管理的學習方法
第三章：我們做什么？
nＢＥＳＴ管理實戰模擬活動簡介
nＢＥＳＴ管理實戰模擬的目標
n企業的經營循環：價值創造流程
n企業的管理循環：組織領導流程
n企業的微觀流程：四大階段
第四章：我們怎么做
n模擬公司成立
n知人善人
n領導講演
第五章：電視塔招標經營模擬
n招標經營會
n制作設計與預算標書
n樣板工程制作
n產品推介
n產品交付與驗收
n團隊及個人總結
第六章：管理學經營要點
n組建高效團隊（含團隊角色類型的問卷測評）
n優化團隊決策（含2個決策案例研討）
n處理團隊沖突（含沙漠求生游戲）
n塑造團隊領導（了解ＤＩＳＣ領導風格）
n做有效的管理者
