戰略管理與創新課程大綱

戰略管理與創新課程大綱

戰略管理與創新（1-2天）

【課程亮點】
啟發引導學員——取勢、明道、優術
幫助學員具備戰略視野，學會創新思維，科學制定戰略決策，貫徹落實戰略規劃
【培訓對象】
企業中高層管理人員及中青年骨干人員
希望具備戰略眼光與創新思維的職場精英
【培訓形式】
體驗式、教練式教學。
【培訓時間】
1-2天，每天6課時。
【課程特色】
感性與理性完美結合，體驗與邏輯相得益彰；
潤物細無聲地在學員心里種上改變的種子；
重在思維改變和能力提升，而非知識點灌輸；
講師與學員共同創造，最大化培訓效果；
講授、情景模擬、案例分析、互動研討、隱喻故事、視頻教學等多種形式靈活運用。



【課程大綱】
第一講 新經濟時代的商業模式創新戰略
1、市場定位戰略
2、資源整合戰略
3、流程設計戰略
4、盈利模式戰略
實戰案例研討一
第二講 互聯網時代的戰略分析與戰略決策
1、PESTCC戰略環境分析
2、SWOT戰略決策分析
3、SO戰略
4、ST戰略
5、WO戰略
6、WT戰略
實戰案例研討二
第三講 傳統企業的創新戰略
1、傳統企業的三大窘境
2、產品及企業的生命周期迭代理論
3、傳統企業的管理創新戰略
實戰案例研討三
第四講 新興企業的戰略管理
（一）創業的四大陷阱
（二）創業的正確姿勢
（三）企業的成長路徑
1、走獸路徑分析
2、飛禽路徑分析
（四）商業模式創新
（五）公司的估值
實戰案例研討四
第五講 市場與營銷戰略
1、集中優勢兵力戰略
2、攻其軟肋戰略
3、生態利基戰略
4、產品戰略
5、價格戰略
6、渠道戰略
7、營銷戰略
實戰案例研討五
第六講 戰略規劃落地與執行
1、系統思考
2、制度安排
3、流程規劃策略
簡單化-專業化-標準化
4、流程貫徹策略
先僵化-再固化-后優化
實戰案例研討六