做一個(gè)成功的創(chuàng)業(yè)者

課程大綱:

創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)課程主要分為“創(chuàng)業(yè)意識(shí)培訓(xùn)”與“創(chuàng)業(yè)計(jì)劃培訓(xùn)”兩大板塊，每個(gè)板塊根據(jù)創(chuàng)業(yè)流程的需要?jiǎng)澐譃槭蟛襟E。
創(chuàng)業(yè)意識(shí)培訓(xùn)的目的是讓學(xué)員：
(1) 認(rèn)識(shí)創(chuàng)業(yè)所需要具備的基本知識(shí)技能與心理素質(zhì)；
(2) 能夠評(píng)估一個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的好壞與風(fēng)險(xiǎn)；
(3)了解現(xiàn)實(shí)中企業(yè)的基本運(yùn)營狀況。
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃培訓(xùn)的目的是讓學(xué)員：
(1) 掌握創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃完整的體系結(jié)構(gòu)；
(2) 能夠使用經(jīng)濟(jì)學(xué)及管理學(xué)的理論工具分析創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目；
(3) 完成創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書。
課程具體內(nèi)容按照創(chuàng)業(yè)構(gòu)思形成的邏輯順序分為以下十個(gè)步驟：
(1) 個(gè)人狀況與項(xiàng)目評(píng)估；
(2) 項(xiàng)目類型與創(chuàng)業(yè)構(gòu)思；
(3) 市場評(píng)估與營銷計(jì)劃；
(4) 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)與企業(yè)組織；
(5) 企業(yè)的法律形態(tài)與特點(diǎn)；
(6) 企業(yè)的法律義務(wù)與社會(huì)責(zé)任；
(7) 啟動(dòng)資金估算與融資知識(shí)；
(8) 項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析；
(9 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書制定；
(10) 開辦企業(yè)所需的實(shí)際操作。

二、 課程大綱
（一）創(chuàng)業(yè)基本知識(shí)
1、企業(yè)的性質(zhì)與特征
(1) 企業(yè)的定義
(2) 現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)與盈利模式
(3) 企業(yè)的商品流與現(xiàn)金流
2、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)與收益評(píng)估
(1) 企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)類型
(2) 企業(yè)破產(chǎn)的主要原因
(3) 現(xiàn)代高投資回報(bào)行業(yè)介紹
3、個(gè)人能力與財(cái)務(wù)狀況評(píng)估
(1) 馬斯洛需求理論與動(dòng)機(jī)理論
(2) 個(gè)人實(shí)現(xiàn)的類型
(3) 企業(yè)家素質(zhì)
(4) 家庭財(cái)務(wù)狀況評(píng)估
（二）項(xiàng)目構(gòu)思與選擇
1、企業(yè)分類與特征
(1) 四大企業(yè)類型
(2) 企業(yè)成功經(jīng)營要素
2、初創(chuàng)型企業(yè)的創(chuàng)辦原則
(1) 企業(yè)創(chuàng)辦原則
(2) 企業(yè)戰(zhàn)略制定簡介
3、創(chuàng)業(yè)構(gòu)思產(chǎn)生的渠道
(1) 創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目構(gòu)思依據(jù)
4、優(yōu)秀項(xiàng)目的特點(diǎn)
(1) 市場需求分析方法
5、如何使用S W O T 分析你的構(gòu)思
(1) SWOT分析理論簡介
(2) SWOT分析方法演練
（三）市場評(píng)估與營銷方法
1、如何定位你的客戶群
(1) 客戶定位的重要性
(2) 客戶定位方法與原則
(3) 客戶信息調(diào)查依據(jù)
(4) 客戶信息調(diào)查方法
2、競爭狀況分析方法
(1) 了解競爭對(duì)手的意義
(2) 行業(yè)競爭調(diào)查方法