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                    穆勝
                    
                  
                    
                  
                    	
                    
                        	
                  • 穆勝北京大學光華管理學院工商管理博士后
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                  • 擅長領域：
																執行力
																								人才梯隊
																								人力資源
																								                            
                    • 
                        	
                  • 講師報價：
                        										面議
								                        	
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                  • 常駐城市：北京市
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                  • 學員評價：
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                  • 助理電話：
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                  讓HR推動經營：像CEO一樣思考
                  
          			
                  HRBP
                  
          			
                  一、課程背景人力資源管理就是選、用、育、留？人力資源管理只能影響人工成本？人力資源部只是后勤部門，遠離戰場？NO！互聯網時代是人力資源的“重器時代”，人力資源管理是撬動經營的“最佳杠桿”！ 但是，HR們可以影響經營嗎？多少HR迷戀工具，不講實效，與老板貌合神離？多少HR遠離業務，即使化身BP也無法融入一線？多少HR只能列席公司經營會，但卻無法參與經營？原因在于，傳統HR不懂財報，工具陳舊
                  
         		
                  
         						
                  
         			
                  向管理要紅利：非人力資源經理的人力資源管理
                  
          			
                  非人資經理管理
                  
          			
                  一、課程背景 從“管事”到“管人”是一條難以逾越的鴻溝，大量管理者要初入門道，往往需要花費近十年的時間。而中間摸索和試錯，就是企業巨大的成本。 大多數帶團隊的高管迷戀單打獨斗，容易成為“帶團伙”的“匪幫管理者”，表面上兢兢業業、忘情投入，實際上則導致企業處于“依靠個人”的高度不穩定狀態，也耗掉了團隊和成員的作戰能力，導致組織后繼無人。 如何推動高管從“管事”到“管人”
                  
         		
                  
         						
                  
         			
                  經營布局、團隊布陣與戰略執行
                  
          			
                  執行力
                  
          			
                  一、課程背景 傳統的組織模式，將員工變成了背負KPI的執行機器，卻讓整個組織無比僵化，越來越背離了經營的目的。不僅如此，員工在這樣的組織中，越來越失去了“頭腦”，成為了“手腳”，作用越來越小，成長越來越慢?，F實是，幾乎所有企業都需要強化員工的經營意識，而這種需求一定要通過自上而下的共識來實現。 二、設計理念本課程是對于經營意識的重塑，并能將經營意識落地到團隊布陣和戰略執行。其內
                  
         		
                  
         						
                  
         			
                  激勵設計：讓人人都是自己的CEO
                  
          			
                  員工激勵
                  
          			
                  一、課程背景 根據穆勝咨詢每年一發布的《中國企業人力資源效能研究報告》，近千家樣本企業中，大部分的組織結構呈現了明顯的扁平化，且這種趨勢還在加速。  更加扁平的組織引發了一系列的問題。在這類架構中，如果沒有更加靈活的激勵，“失控”和“低效”必然如約而至。這正是大量企業當前存在的狀況，當他們企圖用“激發員工熱情”“賦能于人”“尊重人性”“為愛發電”等情懷來回避機制設計時
                  
         		
                  
         						
                  
         			
                  高階平臺型組織（PFO?）：從初步搭建到全面升級
                  
          			
                  其他
                  
          			
                  一、課程背景 在打造平臺型組織（PFO?）的實踐里，“形似”不等于“神似”。那些走在實踐之路上的先鋒們被別人艷羨，但自己卻深知這條路還有多長。 如果說為前臺團隊釋放責權利是應有之義，那么，應該如何建設中后臺呢？如果處理好這個問題，企業可能打造出平臺型組織真正的發動機；而如果走向了歧途，企業就可能束縛前臺的發揮，甚至蛻化回金字塔組織。其實，談到中后臺時，最大的爭議才會出現，認知的
                  
         		
                  
         						
                  
         			
                  干部管理：如何打造寒冬鐵軍？
                  
          			
                  團隊管理
                  
          			
                  一、課程背景數字時代，充斥了太多的不確定性。新冠疫情、中美貿易摩擦、行業政策規制等黑天鵝、灰犀牛、瘋狗浪共舞，中國經濟增長整體降速，讓再強的企業也不得不思考如何“活下去”。 寒冬，往往最能考驗企業的成色；面對寒冬，華為等優秀企業依然活力四射、奮勇爭先，他們憑什么？  戰略確定之后，組織就是最大的問題；組織確定之后，干部就是最大的問題。任正非也將組織管理歸結為兩個核心要
                  
         		
                  
         		         					
                  
		
                  

		
                  
			
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         				立足百年新起點 主講人：馬戎
         			
                  
          			
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         				【東西問】中國“國強必霸”嗎？北大教授馬戎：中國沒有侵略的本性
         			
                  
          			
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         				鄭州中建八局《EPC工程總承包項目管理》.方瑩
         			
                  
          			
                  鄭州中建八局《EPC工程總承包項目管理》.方瑩
                  
         			
                  
															
                  
         		         		
                  
			
                  
		
                  


	
                  
	
	
                  
		
                  
			
                  授課見證
                  
						
                  
								
							
                  
			
			
		
                  
						
                  

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                  馬成功
                  
		Office超級實戰派講師,國內IPO排版第一人
		
                  講師課酬：
						面議
					
                  
		
                  常駐城市：北京市
                  
		
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                  賈倩
                  
		注冊形象設計師,國家二級企業培訓師,國家二級人力資源管理師
		
                  講師課酬：
						面議
					
                  
		
                  常駐城市：深圳市
                  
		
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                  鄭惠芳
                  
		人力資源專家
		
                  講師課酬：
						面議
					
                  
		
                  常駐城市：上海市
                  
		
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                  晏世樂
                  
		資深培訓師,職業演說家,專業咨詢顧問
		
                  講師課酬：
						面議
					
                  
		
                  常駐城市：深圳市
                  
		
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                  文小林
                  
		實戰人才培養應用專家
		
                  講師課酬：
						面議
					
                  
		
                  常駐城市：深圳市
                  
		
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