提升自我 共鑄價值
培訓對象：全體員工（包括管理者）
培訓目標：
通過培訓，提升員工個人素養，幫助員工樹立清晰的工作態度，增強溝通能力、創新能
力、系統策劃能力、學習能力及團隊合作能力。并通過個人愿景與集體戰略的有效結合
，使整個組織迸發源源不斷的發展活力，推動我們的事業持續健康向前邁進。
培訓時間：一天
培訓提綱：
一、自我超越
（一）常懷感恩心，加強自身修養
（二）個人愿景
（三）不斷學習
（四）善于創新：十大創新模式
（五）職業與事業
（六）昨天、今天與明天
（八）目標對人生的影響
（九）熟悉專業的習慣
（十）快樂溝通
（十一）說服技巧
二、心智模式
（一）個人心智模式：突破自我設限
（二）組織心智模式
（三）善聽建議:帶隊伍做決策時的四個勿
（四）放大他人，縮小自我
（五）減少盲點
（六）改善心智模式的具體做法：反觀自己
（七）成熟的心智模式：
1、用人原則；
2、識人方法；
3、以人為本是成功之道；
4、超越二元對立；
5、經典思路；
6、隨機應變；
7、做事有節奏；
8、預防勝于救火；
7、團隊示弱模式。
三、團隊合作
（一）共同愿景：夢想要清晰形象
（二）用文化打造團隊
（三）團隊管理藝術
（四）團隊學習
（五）團隊作用
（六）利眾之心
（七）管人不如管腦，管腦不如管心
? 四、系統思考
（一）什么是系統思考
（二）系統的思考模式：隆中對
（三）尋找根本解
（四）舍本逐末
? 五、追求卓越
（一）團結同志
（二）境界與人生:
1境界的高低決定了我們對障礙及困難的態度；
心胸開闊；
3、博大的胸懷。
（三）內部動機：內部動機的重要作用
4. 心靈狀態分值界定
（五）崗位可以平凡，態度不能平庸
（六）有效工作
（七）成為學習型組織
（八）積極心態
