企業(yè)員工管理實戰(zhàn)特訓班

所屬領域

領導力 > 領導技能

適合行業(yè)

銀行證券行業(yè) 生產(chǎn)制造行業(yè) 政府機關部門 教育培訓行業(yè) 通信行業(yè)

課程背景

從員工的合同管理、晉升、離職、員工福利、申訴及勞動爭議、健康、滿意度等員工管理重要的方面展開，還有許多員工管理的知識、技巧、法律依據(jù)，突出工作流程、案例說明，實用性強。

課程目標

課程時長

一天

適合對象

董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)級以上公司管理高層、人力資源從事人員

課程大綱

第一節(jié)：員工試用期勞動合同管理
1、試用期企業(yè)及員工各自的權力
2、訂立勞動合同注意事項
3、什么情況下可以變更勞動合同
4、如何合法解除勞動合同
5、勞動合同的終止
6、勞動合同的續(xù)訂
第二節(jié)：員工異動管理
1、如何使用員工晉升
2、如何對員工降職
3、員工內(nèi)部流動也是一種培養(yǎng)方式
4、如何進行員工調薪
5、建立員工異動制度
第三節(jié)：員工離職管理
1、如何正確對待員工對的離職行為。
2、離職員工關系管理的重要環(huán)節(jié)
3、離職管理中的法律風險防范。
4、離職流程
第四節(jié)：員工獎懲管理
1、讓獎懲管理成為企業(yè)的風向標
2、制定有效的獎勵方式和控制獎勵金額
3、懲罰是一把雙刃劍
4、員工獎懲管理的流程
第五節(jié)：員工福利管理
1、福利管理的一般認識
2、企業(yè)福利體系的設計
3、法定福利體系管理流程和制度
第六節(jié)：員工申訴及勞動爭議管理
1、員工申訴制度管理
2、員工爭議的處理
第七節(jié)：員工健康管理
1、員工健康對企業(yè)的重要性
2、員工健康管理模式
3、心里健康管理
第八節(jié)：員工滿意度管理
1、員工滿意度和企業(yè)業(yè)績的關系
2、員工滿意度管理步驟

課程標簽：企業(yè)目標管理與績效考核