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                  孟芃韜
                  • 孟芃韜組織人才能力發(fā)展專家,心理咨詢及培訓專家,孟子第75代、武學世家
                  • 擅長領(lǐng)域: 溝通技巧 創(chuàng)新思維 職業(yè)素養(yǎng) 陽光心態(tài)
                  • 講師報價: 面議
                  • 常駐城市:上海市
                  • 學員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
                  • 助理電話: 13370590290 QQ:863028124 微信掃碼加我好友
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                  內(nèi)外兼修奮戰(zhàn)江湖 --職業(yè)化素養(yǎng)

                  主講老師:孟芃韜
                  發(fā)布時間:2021-12-20 16:19:48
                  課程領(lǐng)域:管理者技能提升 培訓課程
                  課程詳情:

                  課程大綱

                  課程背景:

                  “領(lǐng)導(dǎo)人和公司員工是否職業(yè)化決定了公司的成敗”,一個職業(yè)化程度高的員工,必將成為一個非常優(yōu)秀的員工;一個團體職業(yè)化程度高的企業(yè),必將會成為一個受社會尊敬的企業(yè)。而提高企業(yè)的團體職業(yè)化程度就必須全面落實職業(yè)化管理,并從提高員工個人職業(yè)化素養(yǎng)入手。當前的企業(yè)員工普遍存在著職業(yè)意識不清晰、職業(yè)方向不明確的現(xiàn)象。

                  本課程專門從優(yōu)秀員工必備的職業(yè)意識和行為規(guī)范入手,**培訓讓每一位企業(yè)員工珍惜工作,將自己的職業(yè)生涯發(fā)展與公司的發(fā)展壯大密切結(jié)合起來,成為優(yōu)秀員工,讓個人與企業(yè)共生存、同命運; 讓每一位企業(yè)員工學會規(guī)劃人生、提升自我,只有推動公司的成功才會帶動個人價值的提升!培養(yǎng)員工自主思考的能力,激發(fā)員工努力工作的熱情,讓每一位員工都能找到**能發(fā)揮其價值和能力的**位置,即“你的價值=公司的位置”,找到個人與組織發(fā)展需求的**匹配點!

                  課程目標:

                  ¢ 記憶職業(yè)化素養(yǎng)理論與要點

                  ¢ 理解職業(yè)化素養(yǎng)的內(nèi)容

                  ¢ 應(yīng)用到實踐工作中

                  課程收益:

                  ¢ 幫助企業(yè)訓練高素質(zhì)團隊。

                  ¢ 為企業(yè)指明職業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng)方向和標準。

                  ¢ 幫助員工理解和扮演好自己的角色。


                  課程說明:

                  課程時間:12小時

                  適合人數(shù):30人(6人/組X5組)

                  教室環(huán)境:投影儀,白板,白板紙,白板筆,A4紙,島型座位擺放

                  培訓方法:以講授法為基礎(chǔ),結(jié)合視頻、案例分析、小組互動、游戲等方法。

                  課程大綱:

                  DAY 1

                  時間主題內(nèi)容09:00-09:30開場及破冰游戲¢ 開場溝通及參與者介紹與分享

                  ¢ 互動:ME-WE-US09:30-10:30Lesson #1

                  職業(yè)化基礎(chǔ)理念¢ 職業(yè)化的意義與重要性

                  ¢ 職業(yè)化素養(yǎng)涵蓋范圍(模型)

                  l 管理三要素

                  l 自我管理三維度

                  ¢ 職業(yè)規(guī)范的基本原則

                  ¢ 視頻案例分析10:30-12:00Lesson #2

                  目標管理¢ 當下狀態(tài)分析:SWOT工具

                  ¢ 目標設(shè)定:SMART工具

                  ¢ 差距分析12:00-13:30午餐、休息、自由交流13:30-14:00冥想減壓¢ 放松冥想、信念提升、潛能激發(fā)13:30-15:00Lesson #3

                  流程管理¢ 生涯與職業(yè)規(guī)劃:價值觀、能力、興趣、性格

                  ¢ GTD管理工具

                  l 四象限圖

                  l 番茄工作法

                  l 青蛙工作法

                  l 日志使用

                  ¢ 戴明環(huán)工具15:30-16:20Lesson #4

                  關(guān)系管理¢ 喬哈里斯之窗

                  ¢ 認識企業(yè)

                  ¢ 四象有效溝通

                  ¢ 建立人脈網(wǎng)

                  ¢ 擴大影響力16:20-16:30小結(jié)¢ **天內(nèi)容內(nèi)容總結(jié)

                  ¢ Q&A




                  DAY 2



                  時間主題內(nèi)容09:00-09:15回顧與分享¢ **天內(nèi)容回顧

                  ¢ 案例分析09:30-10:30Lesson #5

                  外在自我管理¢ 職業(yè)形象管理

                  ¢ 行為規(guī)范管理10:30-12:00Lesson #6

                  內(nèi)在自我管理¢ 認知管理

                  l 獨立思考能力

                  l 邏輯思維能力

                  l 創(chuàng)新思維能力

                  ¢ 情緒管理

                  ¢ 心態(tài)管理12:00-13:30午餐、休息、自由交流13:30-15:00Lesson #7

                  身心健康管理¢ 精神力-能力提升法

                  ¢ 身體狀態(tài)管理15:30-16:20Lesson #8

                  行動管理¢ 個人職業(yè)素養(yǎng)發(fā)展計劃擬定

                  ¢ 分組研討及匯報

                  ¢ 大格局小起步16:20-16:30總結(jié)¢ 內(nèi)容回顧與分享

                  ¢ Q&A

                  內(nèi)容結(jié)構(gòu)模型:



                  講座課綱:

                  時間主題內(nèi)容09:00-09:15Lesson #1

                  開場及破冰游戲¢ 開場溝通及參與者介紹與分享

                  ¢ 互動:看看你我他09:15-9:45Lesson #2

                  職業(yè)化基礎(chǔ)理念¢ 職業(yè)化的意義與重要性

                  ¢ 職業(yè)化素養(yǎng)涵蓋范圍(模型)

                  l 管理三要素

                  l 自我管理三維度

                  ¢ 職業(yè)規(guī)范的基本原則9:45-10:45Lesson #3

                  自我管理¢ 精神力管理

                  ¢ 內(nèi)在自我管理

                  ¢ 外在自我管理

                  ¢ 身體管理10:45-11:45Lesson #4

                  管理三要素¢ 目標管理

                  ¢ 流程管理

                  ¢ 關(guān)系管理11:45-12:00Lesson #5

                  總結(jié)¢ 狀態(tài)分析-目標制定-行動計劃管理

                  ¢ 內(nèi)容回顧與分享

                  ¢ Q&A

                  講座說明:

                  課程定位:短時、廣域、策略課

                  課程時間:3小時

                  適合人數(shù):不限

                  教室環(huán)境:投影儀,白板,白板紙,白板筆,A4紙

                  培訓方法:以講授法為主,結(jié)合視頻、互動游戲。


                  授課見證
                  推薦講師

                  馬成功

                  Office超級實戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:北京市

                  學員評價:

                  賈倩

                  注冊形象設(shè)計師,國家二級企業(yè)培訓師,國家二級人力資源管理師

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學員評價:

                  鄭惠芳

                  人力資源專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:上海市

                  學員評價:

                  晏世樂

                  資深培訓師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學員評價:

                  文小林

                  實戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學員評價:

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