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                  馬翌
                  • 馬翌房地產(chǎn)法務實戰(zhàn)專家,現(xiàn)TOP5地產(chǎn)公司區(qū)域法務負責人
                  • 擅長領域: 房地產(chǎn)管理 風險與內(nèi)控系列 法律風險管理
                  • 講師報價: 面議
                  • 常駐城市:上海市
                  • 學員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
                  • 助理電話: 18264192900 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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                  物業(yè)租賃的風險防范與房產(chǎn)新政策帶來的影響與趨勢

                  主講老師:馬翌
                  發(fā)布時間:2023-08-10 10:58:53
                  課程領域:通用管理 其他
                  課程詳情:

                  課程大綱:

                  一、預租合同

                  1、預租合同應包含哪些條款?——條款內(nèi)容的確認

                  2、預租合同法律效力——預租合同有效的前提條件

                  3、租戶資質(zhì)審查——從八大緯度審查租戶承租運營能力

                  【案例】:未取得合法建設手續(xù)建筑物租賃合同效力與責任承擔

                  二、租賃合同效力

                  1、一鋪多租的合同效力

                  2、未經(jīng)公司授權(quán)簽訂的租賃合同效力認定

                  3、沒有竣工驗收的租賃合同的效力認定

                  【案例】:租賃合同效力糾紛

                  三、免租期

                  1、期限與租期關系——免租期是否超出了整個租賃期限

                  2、長短的博弈因素——免租期的終止條件及租金返還條件

                  3、免租期內(nèi)產(chǎn)權(quán)人的房產(chǎn)稅——免租期表述及稅收優(yōu)化

                  【案例】:免租期內(nèi)不免租

                  四、租金及租賃保證金

                  1、租金支付方式——固定租金vs提成租金

                  2、租賃保證金——支付方式及遞增補足義務

                  3、物業(yè)管理費——服務內(nèi)容及公用事業(yè)費代收代繳

                  【案例】:被遺漏的月租金

                  五、開業(yè)籌備

                  1、開業(yè)率的計算邏輯——計量單位及基數(shù)

                  2、計算范圍及排他條件——捆綁開業(yè)及運營范圍

                  3、違反開業(yè)率的違約責任——預期可得利益限額

                  【案例】:開業(yè)率的如何進行舉證

                  六、裝修

                  1、消防驗收——室內(nèi)裝飾裝潢及開業(yè)前消防檢查的申報主體及費用承擔

                  2、裝修補貼——補貼主體、支付方式及協(xié)議簽訂

                  3、承租人裝修義務——裝修保證金、圖紙?zhí)峁┘伴_業(yè)日期

                  【案例】:美食廣場無法經(jīng)營到底是誰的錯?

                  七、單方解約條件

                  1、延期交付——寬限期及退賠幅度

                  2、出租人單方解約前提——常見20種解約條件

                  3、舉證要點——解約條件的初步證明及抗辯思路

                  【案例】:招商虛假宣傳導致的合同解除

                  八、房屋返還

                  1、租賃合同中返款約定——返還方式及騰退前提

                  2、停水停電的常見實操——風險界限及規(guī)避方式

                  3、騰退后的招商影響——注冊地址遷移及餐飲、衛(wèi)生許可證注銷

                  【案例】:能否單獨起訴移除注冊地址?

                  九、售后返租

                  1、委托管理協(xié)議的常規(guī)授權(quán)

                  2、商管公司與物管公司的博弈

                  3、售后返租的虛擬交付方式

                  【案例】:改造導致房屋面積減少是否需要賠償

                  十、帶租約出售

                  1、租賃端口注意事項

                  2、銷售端口注意事項

                  3、權(quán)利義務概括轉(zhuǎn)移協(xié)議

                  【案例】:侵害優(yōu)先購買權(quán)的后果

                  十一、其他約定

                  1、排他條款——品牌限制及反制手段

                  2、轉(zhuǎn)租、分租——責任主體、限制及違約責任

                  3、商業(yè)保險——險種、保費及放棄代位權(quán)

                  4、優(yōu)先購買權(quán)——承租人的放棄承諾

                  【案例】:侵犯優(yōu)先購買權(quán)會產(chǎn)生何種不利影響?

                  【案例】:商場播放背景音樂侵權(quán)案

                  其他課程

                  房地產(chǎn)項目兼、并購與清算退出
                  項目管理
                  課程目標:本次課程以案例入手,條分縷析,將收并購中的盡調(diào)風險及交易風險通過案例及要點梳理充分向?qū)W員進行展示。課程意圖將風險從事后處理轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑邦A防、事中應對。從而打造收并購風險管控體系,減少獲取項目后因收購問題所帶來的經(jīng)營成本。課程實戰(zhàn),內(nèi)容實操,觀點新銳,真正將風險識別規(guī)避能力轉(zhuǎn)化為企業(yè)實實在在的利潤。課程對象:1、房地產(chǎn)企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總裁辦等高層領導;2、分管副總、投資總
                  房地產(chǎn)項目全流程合規(guī)經(jīng)營及風險防范
                  項目風險管理
                  課程目標:本次課程以案例入手,條分縷析,將風險從事后處理轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑邦A防、事中應對。從而打造房地產(chǎn)企業(yè)核心模塊的風險管控體系,減少項目建設風險及由風險帶來的經(jīng)營成本。課程以全員風險管理理念,與業(yè)務流程相結(jié)合的過程管理與知識管理,結(jié)合公司管理與項目建設的各個模塊,介紹標桿企業(yè)的風險管理理念、實踐與經(jīng)驗、教訓,為企業(yè)風險管理提供全面的解決方案。課程實戰(zhàn),內(nèi)容實操,觀點新銳。將風險識別規(guī)避能力轉(zhuǎn)化為企業(yè)實
                  建筑施工企業(yè)法律風險防范
                  法律風險防范
                  課程目標:本次課程以案例入手,條分縷析,將風險從事后處理轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑邦A防、事中應對。從而打造企業(yè)核心模塊的風險管控體系,減少項目建設風險及由風險帶來的經(jīng)營成本。課程以全員風險管理理念,與業(yè)務流程相結(jié)合的過程管理與知識管理,結(jié)合公司管理與項目建設的各個模塊,介紹標桿企業(yè)的風險管理理念、實踐與經(jīng)驗、教訓,為企業(yè)風險管理提供全面的解決方案。課程實戰(zhàn),內(nèi)容實操,觀點新銳。將風險識別規(guī)避能力轉(zhuǎn)化為企業(yè)實實在在
                  如何成為優(yōu)秀的法務經(jīng)理
                  職業(yè)素養(yǎng)
                  課程大綱:一、招拍掛項目的深度參與1、如何解讀招拍掛文件?2、如何解讀投發(fā)報告的內(nèi)在邏輯?3、如何進行合作項目的談判?二、收并購項目的深度參與1、如何對收并購項目進行盡調(diào)?2、股權(quán)收購中對價如何計算?3、如何防范過渡期的風險?三、融資事項的應知應會1、融資合同的邏輯概要2、融資合同五大容易忽略的陷阱3、常見融資合同的放款前提及條件4、房地產(chǎn)項目常見融資通道及禁止性規(guī)定四、房地產(chǎn)訴訟糾紛處理1、厘清
                  物業(yè)租賃的風險防范與房產(chǎn)新政策帶來的影響與趨勢
                  其他
                  課程大綱:一、預租合同1、預租合同應包含哪些條款?——條款內(nèi)容的確認2、預租合同法律效力——預租合同有效的前提條件3、租戶資質(zhì)審查——從八大緯度審查租戶承租運營能力【案例】:未取得合法建設手續(xù)建筑物租賃合同效力與責任承擔二、租賃合同效力1、一鋪多租的合同效力2、未經(jīng)公司授權(quán)簽訂的租賃合同效力認定3、沒有竣工驗收的租賃合同的效力認定【案例】:租賃合同效力糾紛三、免租期1、期限與租期關系——免租期是否
                  授課見證
                  推薦講師

                  馬成功

                  Office超級實戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:北京市

                  學員評價:

                  賈倩

                  注冊形象設計師,國家二級企業(yè)培訓師,國家二級人力資源管理師

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學員評價:

                  鄭惠芳

                  人力資源專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:上海市

                  學員評價:

                  晏世樂

                  資深培訓師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學員評價:

                  文小林

                  實戰(zhàn)人才培養(yǎng)應用專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學員評價:

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