【課程背景】
伴隨著新經濟浪潮，股權的造富效應彰顯，股權激勵已成為立志進取的企業吸引、激勵核心人才的標配工具。當同行都在用股權搜刮行業精英時，企業置之不理，不僅是管理上的滯后，更是坐視競爭對手擴大優勢。這不是“要不要做”的問題，而是“該如何做”的問題。股權天然具有高度敏感性，股權變動輕則觸及利潤分享，重則危及企業控制權，如何把握企業家的控制權和股權激勵的平衡是個難題。
? 聽了很多阿里、騰訊的做法，感覺跟我們離的太遠，根本學不來
? 給了股權，員工就會盡心盡責嗎，打水漂了怎么辦？
? 要不要讓員工花錢買股份，效益不好，員工不愿意買怎么辦？
? 高管骨干有了股權，會不會坐吃分紅、不思進取？
? 給了員工股份，以后干的不好，股份還能不能要回來？
? 哪些人該給股權，分的不公平引發矛盾了怎么辦？？
? 股權涉及法律、稅務、財務N多問題，搞不好會不會埋一堆雷？
? 方案做得很好，但不會落地，搞得怨聲載道怎么辦？
課程有別于多談理念、引經據典的一般課程，強調以案例講解股權激勵方法論，始終圍繞“個性問題個性解決”這個原則，讓學員能明白如何把方法和本企業實際相結合，并采用在線股權設計工具，現場模擬學員企業股權設計，從方法到方案，再到落地實施，全流程操作，讓學員聽得懂、學得會、能應用。
【課程收益】
知曉‘賦能式’投資的好處
了解股權激勵為什么要做人才盤點
學會基于人才盤點做股權激勵的方法
【課程特色】
有深度避開深奧理論，化繁為簡，挖掘底層邏輯
有針對直擊學員工作中的難題與困擾
接地氣有案例，有項目，緊扣行業與崗位
有方法有思維引導，有方法論指引，有操作工具與方法，學了就用
【課程對象】企業高層管理者
【課程時間】1天（6小時/天）
【課程大綱】
一、“賦能式”投資是什么？
1、商戰傳奇（幾個案例）
2、驅動體系解構
二、股權激勵為什么要做人才盤點？
1、股權激勵的目的
2、股權激勵的關鍵
3、股權激勵與人才盤點有哪些聯系
三、基于人才盤點的股權激勵怎么做？
1、時代與環境對人才隊伍的挑戰
2、案例
某集團股權激勵項目
3、人才資產的盤點
? 人才總體概覽
? 人才能力和素質水平
? 人才-業務匹配圖
? 專業人才狀況
? 人才分布
四、從更高視角看待股權激勵與人才盤點的關系
1、人才生態建設
2、人才版圖與“大人才觀”
